国家电网海外并购研究及绩效分析

发布时间：2017-09-29 23:25

  本文关键词：国家电网海外并购研究及绩效分析

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【摘要】：当前,经济全球化日新月异,为了寻求更为广阔的市场、更为优化的资源配置,企业纷纷走出国门,积极向海外开拓。为进一步完善资源结构,加强与国际市场的交流与合作,落实“走出去”国际化战略,海外并购已经变成中国企业获取优势资源的渠道之一。在后金融危机时代下,持续攀升的人民币汇率、疲态的经济发展环境,以及经济全球化下产业结构的大规模调整,均为我国企业的海外并购提供了良好契机。国家电网积极跟随“走出去”的发展浪潮,以实现国家能源长远发展和在世界范围内谋划电网发展为出发点,坚持自主创新,在智能电网、特高压技术和输配电网络等方面攻下了一系列的技术难题,为开拓国际市场夯实了坚实基础。此外,国家电网在海外并购的过程中,丰富而有效的电网运行管理经验得到了充分发挥,提高了当地供电的可靠水平,进一步提升了“国家电网”的品牌知名度,使其“网联天下”发展蓝图的整体格局初现端倪。当海外并购活动风起云涌时,我们在为取得骄人成绩欢欣鼓舞时,也要冷静分析和思考中国企业如何能够在海外并购之路上长远发展。因此,本文对国家电网公司并购葡萄牙国家能源网公司(REN)股份的案例进行分析,从盈利能力、成长能力、营运能力、现金能力和偿债能力等五个角度,尝试构建了具有较强应用价值的财务绩效综合评价体系,用来有效评估该项并购成果。通过研究结果可知,国家电网并购葡萄牙能源网公司股份的行为使其2012年的财务绩效有了明显的增幅,是一次成功的海外并购案例。最后,根据对国家电网海外并购业务的分析与思考,从政府和企业两个层面提出了海外并购战略的优化建议,这一行为不仅能够为完善企业并购理论提供一定的理论参考依据,同时还可以为海外并购业务的更好开展提供实践指导。
【关键词】：国家电网 海外并购 财务绩效
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F271
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 研究背景及意义11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.3 研究内容和框架结构16-18
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 研究框架和方法17-18
• 1.3.3 可能的创新点18
• 第2章 理论综述与概念界定18-23
• 2.1 海外并购基础理论研究18-22
• 2.1.1 企业并购18-19
• 2.1.2 海外并购19
• 2.1.3 海外并购模式研究19-20
• 2.1.4 海外并购相关理论20-22
• 2.2 海外并购绩效分析理论研究22-23
• 2.2.1 企业并购绩效含义22
• 2.2.2 海外并购绩效含义22-23
• 2.3 海外并购绩效分析的作用23
• 第3章 国家电网公司海外并购的现状及成因分析23-28
• 3.1 国家电网公司海外并购发展历程23-25
• 3.2 国家电网公司海外并购行为存在的问题25-26
• 3.2.1 财务方面缺乏绩效分析25-26
• 3.2.2 融资渠道匮乏，筹资方式单一26
• 3.2.3 其他综合方面26
• 3.3 国家电网海外并购问题成因分析26-28
• 3.3.1 环境因素分析26-27
• 3.3.2 财务绩效因素分析27-28
• 第4章 国家电网海外并购的财务绩效实证分析28-46
• 4.1 国家电网海外并购财务绩效的综合评价方法28-29
• 4.1.1 财务指标法29
• 4.1.2 个案研究法29
• 4.2 国家电网海外并购财务绩效综合评价体系29-33
• 4.2.1 盈利能力评价指标的选取29-30
• 4.2.2 成长能力评价指标的选取30-31
• 4.2.3 营运能力评价指标选取31
• 4.2.4 现金能力评价指标选取31-32
• 4.2.5 偿债能力评价指标选取32-33
• 4.3 以国家电网公司并购葡萄牙国家能源网公司为例的案例分析33-46
• 4.3.1 盈利能力财务分析39-42
• 4.3.2 成长能力财务分析42-43
• 4.3.3 营运能力财务分析43-45
• 4.3.4 现金能力财务分析45
• 4.3.5 偿债能力财务分析45-46
• 第5章 国家电网海外并购的战略建议46-50
• 5.1 从财务绩效因素出发47-48
• 5.1.1 理性对待被并购企业的财务报表信息47
• 5.1.2 合理确定融资渠道，正视融资风险47
• 5.1.3 客观评价被并购方的并购价值47-48
• 5.2 从企业管理角度出发48-49
• 5.2.1 清晰定位国际形势，，切勿盲目并购48
• 5.2.2 逐步建立专业化队伍48
• 5.2.4 提高核心技术水平，培养企业海外并购竞争优势48-49
• 5.3 从政策环境角度出发49-50
• 5.3.1 通过完善政策，加大法律扶持力度49
• 5.3.2 通过交流合作，加强国际间深入沟通49
• 5.3.3 通过完善并购制度，削弱对外投资风险49-50
• 第6章 结论与展望50-52
• 参考文献52-55
• 致谢55-56
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果56-57

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