政治关联与社会责任:自觉回馈还是战略选择

发布时间：2017-10-03 12:46

  本文关键词：政治关联与社会责任:自觉回馈还是战略选择

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【摘要】：以我国化工行业上市公司为样本,手工收集关键高管的代表委员类和政府官员类政治关联的数据,实证检验不同政治关联方式对企业社会责任整体及其各维度的影响。结果表明,代表委员类政治关联能提高企业社会责任的整体表现,而政府官员类政治关联对其影响并不显著。进一步研究发现,代表委员类政治关联能提高股东责任、债权人责任和公众责任,但对政府责任、员工责任没有显著影响;政府官员类政治关联,除政府责任外,对企业其他维度的社会责任没有显著影响。政治关联企业承担社会责任过程中具有战略选择现象,政府部门应加强对政治关联企业的监管。
【作者单位】： 上海海事大学经济管理学院;
【关键词】： 政治关联 企业社会责任 自觉回馈 战略选择
【基金】：国家自然科学基金项目(71272218) 上海市教委科研创新重点项目(11ZS144) 上海市大文科研究生学术新人培育项目(WK2012009) 上海海事大学研究生创新基金项目(YC2012024)
【分类号】：F426.72
【正文快照】： 企业政治关联作为一种非正式制度安排,已成为各国经济发展过程中的普遍现象,是近年来公司财务和金融领域的研究热点和前沿课题。大量的研究认为政治关联是一种有价值的资源,能给企业带来融资便利、税收优惠、政府补贴和市场准入等诸多好处(Faccio,2006[1];Goldman et al,2009[

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 郝项超;张宏亮;;政治关联关系、官员背景及其对民营企业银行贷款的影响[J];财贸经济;2011年04期

2 李正;;企业社会责任与企业价值的相关性研究——来自沪市上市公司的经验证据[J];中国工业经济;2006年02期

3 贾明;张U，

本文编号：965309