“三桶油”跨国并购中的财务风险分析

发布时间：2017-10-04 08:00

  本文关键词：“三桶油”跨国并购中的财务风险分析

  更多相关文章： 石油公司 财务风险分析 优尼科 资产运作 财务风险防范 中国石油 雪佛龙公司 全球市场竞争 财务压力 我国石油企业

【摘要】：正自19世纪70年代以来,并购这种资产运作方式已成为促进全球市场竞争,推动市场结构调整的有效手段。近几年,面对国内外市场的双重激烈竞争,中国企业也积极实施并购战略。其中石油行业的并购案因其行业特殊且并购金额巨大而备受关注。本文选取中石油、中石化、中海油这"三桶油"分别并购哈萨克斯坦PK石油公司、瑞士Addax石油公司、美国优尼科石油公司的案例进行深入分析,并与埃克森美孚并购XTO案例
【作者单位】： 南京师范大学;中石化华东局财务部;
【关键词】： 石油公司;财务风险分析;优尼科;资产运作;财务风险防范;中国石油;雪佛龙公司;全球市场竞争;财务压力;我国石油企业;
【分类号】：F416.22;F406.7;F271
【正文快照】： 自19世纪70年代以来,并购这种资产运作方式已成为促进全球市场竞争,推动市场结构调整的有效手段。近几年,面对国内外市场的双重激烈竞争,中国企业也积极实施并购战略。其中石油行业的并购案因其行业特殊且并购金额巨大而备受关注。本文选取中石油、中石化、中海油这“三桶油”

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