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精益生产管理在合力铸造工厂的应用研究.pdf 全文

发布时间:2016-08-20 13:19

  本文关键词:精益生产管理在合力铸造工厂的应用研究,由笔耕文化传播整理发布。


合肥工业大学 硕士学位论文 精益生产管理在合力铸造工厂的应用研究 姓名:汪大新 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:王俊峰 20091201 精益生产管理在合力铸造工厂的应用研究 摘要 我国铸造企业数量庞大,到2008年底有12000余家,其铸件总产量居世界 第一[3¨。但目前我国的铸造企业在质量管理、成本管理、现场管理和资源效 率等方面都与国外发达国家同行企业有较大差距。精益生产管理是人类工业化 历史上的第三个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想 是减少浪费,建立具有高度灵活性,高效率的生产系统。它代表着当今制造业 的发展方向,被誉为“21世纪制造业的标准生产方式”。精益生产作为一种先 进的生产方式,对提高当前中国制造业的生产管理水平,增强中国企业的竞争 力具有重要的现实意义。本文在对目前国内外铸造企业生产系统现状分析的基 础上,以生产零配件铸造企业的生产系统改进为目的,深入分析精益生产管理 在铸造企业的应用研究。 本文探讨精益生产方式在合力铸造工厂的推进策略。首先介绍合力铸造工 厂的基本情况,分析现今合力铸造工厂的生产管理系统,阐述当今主要的先进 生产系统理论、精益生产的原理与理念,综合采用定量分析和定性分析、图表 统计和分析等方法,分析追溯根源,找出合力铸造工厂的生产系统优化和改进 对策,,提出生产系统改善与提高的方案;文中归纳了合力铸造工厂生产系统的 改善途径,


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本文编号:98944

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