C区预算执行审计案例研究

发布时间：2020-10-14 03:48

　　 随着信息技术的发展,大数据时代已经来临,在商业、科技、经济及其他领域,决策将不再仅凭经验和直觉,而是基于数据和分析。面对被审计单位的大数据环境,大数据分析、云计算和区块链技术为审计工作带来了新的机遇和挑战。传统手段的预算执行审计存在审计覆盖面不全、工作效率低、事前预警及事中控制效果差等问题,而采用大数据审计,审计人员可以更高效、全面、准确地发现审计疑点,提高审计效率和审计质量。当前,许多审计机关在进行预算执行审计时尝试使用大数据审计方法,扩大了审计监督的广度和深度,这对推动我国的审计信息化发展具有重要意义。本文主要采用案例分析法对C区预算执行审计进行研究。首先,本文详细介绍了该区预算执行审计项目运用大数据审计方法的具体实施过程和审计结果,其次分析了C区预算执行审计取得的积极效果和存在的问题,最后针对其存在的问题提出了相应的改进建议。研究发现,目前C区预算执行审计案例取得的积极效果有:审计风险有所降低、审计效率得以提高、现场审计和非现场审计相结合的审计模式创新和审计重点突出。存在的问题有:数据采集质量不高、数据分析效果不理想、缺乏复合型审计人才和大数据相关政策法规不完善。针对这些问题,本文提出的改进建议有:建立统一规范的数据管理平台、建立对数据的长期关注和分析机制、建立完善的复合型人才培养机制和加快大数据预算执行审计相关法律法规的出台。
【学位单位】：中国财政科学研究院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F239.4;F812.3
【部分图文】：

管理等方面的意见和建议，并通过审下促上，推动积极财政政策贯彻落实，促进减政资金沉淀，提高财政资金使用绩效。 C 区预算执行审计准备情况1 组成审计工作组1.1 审计组织架构C 区审计局根据“五年轮审规划” 和审计监督“全覆盖”的要求，确立了 2017 年执行审计项目，选派人员组成了审计工作组。C 区 2017 年预算执行审计工作组由局长统筹负责，综合科牵头并组织实施，下设综合协调组，数据分析组、现场核和审理审核组 4 大类共 6 个工作组，实行综合协调组统一安排，其他各组分工协作完成工作任务。
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本文编号：2840133