后疫情时代增强税务师行业应对风险能力的对策
发布时间:2021-01-15 07:41
<正>今年新冠肺炎疫情暴发,让很多中小税务师事务所所措手不及,主要业务几乎处于瘫痪、停滞、待工待产状态,突出地暴露出税务师行业在业务管理应对方面的重大缺陷,因此必须将业务连续性管理列入中小税务师事务所的议事日程,以增强风险防控的能力。
【文章来源】:税收征纳. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、加强业务连续性管理有利于提升税务师行业的风控水平
二、疫情防控给税务师行业业务连续性管理带来的困难
1. 造成年审工作滞后。
2. 导致经营成本费用攀升。
3. 自身信息化能力不足。
4. 客户和人员流动性增加。
三、增强税务师行业应对风险能力的对策
1. 从疫情中汲取经验,完善业务连续性应急管理机制。
2. 切实提高应急演练针对性和时效性。
3. 持续推进业务连续性资源建设。
4. 将业务连续性管理真正融入事务所文化。
本文编号:2978522
【文章来源】:税收征纳. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、加强业务连续性管理有利于提升税务师行业的风控水平
二、疫情防控给税务师行业业务连续性管理带来的困难
1. 造成年审工作滞后。
2. 导致经营成本费用攀升。
3. 自身信息化能力不足。
4. 客户和人员流动性增加。
三、增强税务师行业应对风险能力的对策
1. 从疫情中汲取经验,完善业务连续性应急管理机制。
2. 切实提高应急演练针对性和时效性。
3. 持续推进业务连续性资源建设。
4. 将业务连续性管理真正融入事务所文化。
本文编号:2978522
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