S事业单位政府采购内部控制优化研究

发布时间：2021-03-05 03:19

　　从2012年颁布《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会（2012）21号）^[1]以来,全国各地所有的行政事业单位都在积极响应国家号召,积极推行单位的内部控制建设,以此来推进行政事业单位的体制改革。不久之后,在2015年国家财政部又发布了财会[2015]24号《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》^[2]文件,在2017年进而推出关于印发《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》的通知,然而事实上内部控制对于行政事业单位来说,由于一直不受重视,内部控制制度并不足够完善。与此同时,根据财政部发布的《2018年全国政府采购简要情况》中指出2018年全国政府采购规模增幅趋缓,采购规模达35861.4亿元,较上年增长11.7%,占全国财政支出和GDP的比重分别为10.5%和4%^[3]。随着国内外内部控制研究的逐步深入,国家各个地方行政事业单位内部控制建设的不断发展,政府采购作为《行政事业内部控制规范（试行）》要求的行政事业单位六大经济活动之一,加快完善行政事业单位的政府采购内部控制体系有助于其单位整体的内部控制建设... 

【文章来源】：重庆理工大学重庆市

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

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技术路线

3.S事业单位政府采购现状153S事业单位政府采购现状3.1S事业单位基本概况成立于1963年的S事业单位，是专业从事公共设施维护管养全额拨款的事业单位。S单位内部一共设置了10个职能科室，下设了12个基层维护实施单位，目前为止共有在职的单位职工368人，这些职工当中涵盖了道路、桥梁、隧道、排水、信息化技术等各类专技、管理型人才280余人。依法定程序实施相应的行政执法和行政许可，S单位主要负责维护和管理重C市直管的部分道桥设施，其中主要包括C市市区内的快速路、多座跨江大桥以及隧道长度在1000米以上的长隧道。S单位目前共配备有9名局领导，以局长为核心，9位局领导共同组成了S单位办公会，办公会是S单位的最高决策机构，S单位的重要事项均需要通过办公会会议讨论决定。具体组织结构如图3.1，从图中可以看出，S事业单位在业务科室的职能划分上比较细致，且科室与科室之间职能差异较大，各个业务科室的具体工作分工如下表3.1：图3.1S事业单位组织结构

S事业单位采购类型划分


本文编号：3064482