政府组织财务共享服务模式可行性探微

发布时间：2021-04-07 11:07

　　财务共享服务作为一种全新的财务管理创新被企业界广泛使用,有效提升了公司治理水平。政府组织借鉴企业界成功经验,构建政府部门财务共享服务中心,有利于完善政府治理体系、提升政府治理能力。首先阐述政府组织探索财务共享服务模式改革的动因,然后分析政府组织构建财务共享服务中心的可行性条件,并为推进政府组织财务管理体制机制创新提出合理化路径建议。 

【文章来源】：财会月刊. 2020,(S1)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、政府组织实施财务共享服务模式创新的可行性动因
    1. 构建财务共享服务新模式有助于提高政府信息透明度。
    2. 构建财务共享服务新模式有助于防范政府财务风险。
    3. 构建财务共享服务新模式有助于降低政府行政运行成本。
三、政府组织实施财务共享服务模式创新的可行性条件
    1. 政策条件。
    2. 制度条件。
    3. 技术条件。
四、政府组织实施财务共享服务模式创新的可行性路径
    1. 战略目标。
    2. 服务范围。
    3. 运营模式。
    4. 组织结构设置。
    5. 业务流程再造。
    6. 财务共享服务中心地址的选取。
    7. 传统财务人员的转型。
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国政府组织财务共享服务中心的构建[J]. 仇莹.  财会月刊. 2019(21)
[2]财务共享服务与财务人员角色转变[J]. 李雨欣.  经济研究导刊. 2018(34)
[3]政府组织财务管理理论:渊源、定位和架构[J]. 姜宏青,郭馨雨.  财务研究. 2018(04)



本文编号：3123378