绩效管理在推进税收治理现代化中的战略定位与实现路径

发布时间：2021-07-02 07:20

　　税收在国家治理中发挥基础性、支柱性、保障性作用。税收治理是国家治理的重要组成部分。税务部门从"完善领导干部考核评价机制"切入实施绩效管理,突出抓班子、带队伍、促落实、提质效的功能,形成以"关键少数"带动绝大多数的重要机制。面向构建政府治理体系,深入推进税收治理现代化,需要围绕优化行政决策、行政执行、行政组织、行政监督体制,明确绩效管理机制作用的战略定位。在大数据时代,践行数字绩效理念持续提升考评结果的客观性、公正性,是拓展绩效管理机制作用新的路径,需要在完善绩效管理闭环、信息系统互通互融、自动化考评上进一步开拓创新。 

【文章来源】：中国行政管理. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、我国税务部门实施绩效管理的实践发展与创新
    (一)针对上级抓下级班子“不易抓”的问题,突出战略引领,使绩效管理成为抓班子、促落实的“指挥棒”
    (二)针对班长抓本级班子成员“不好抓”的问题,突出责任共担,使绩效管理成为抓班子、促落实的“压舱石”
    (三)针对各层级班子“不齐抓”的问题,突出连环驱动,使绩效管理成为抓班子、促落实的“发动机”
    (四)针对以往只在年终考班子“不常抓”的问题,突出过程管控,使绩效管理成为抓班子、促落实的“监测器”
    (五)针对抓班子奖惩措施有限“不硬抓”的问题,突出结果导向,使绩效管理成为抓班子、促落实的“生命线”
二、绩效管理在深入推进税收治理现代化中的战略定位
    (一)围绕“优化行政决策”,进一步强化绩效管理助力决策部署的机制作用
    (二)围绕“优化行政执行”,进一步强化绩效管理促进执行落实的机制作用
    (三)围绕“优化行政组织”,进一步强化绩效管理激发组织活力的机制作用
    (四)围绕“优化行政监督”,进一步强化绩效管理倒逼监督纠偏的机制作用
三、在深入推进税收治理现代化中探索发挥绩效管理机制作用的新路径
    (一)以树立数字绩效理念为关键创新管理思维
    (二)以打造智慧型税务局为依托优化绩效管理运行机制
    (三)以进一步加大多维度自动化考评力度为突破提升绩效管理效能



本文编号：3260021