行政事业单位预算业务内部控制的建立与完善

发布时间：2021-07-11 07:20

　　<正>财政部在2012年11月29日发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,并已于2014年1月1日起在各级各类事业单位正式施行。《行政事业单位内部控制规范（试行）》指引各单位从单位层面、业务层面等全方位建立完善内部控制制度体系。建立完善业务层面的预算业务内部控制,可推动单位内部控制的有效实施。 

【文章来源】：现代企业. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、行政事业单位预算业务内部控制概述
二、加强行政事业单位预算业务内部控制的重要现实意义
    （一）有助于促进行政事业单位经济管理活动的实施
    （二）有助于避免行政事业单位财政资源的浪费
    （三）有助于降低行政事业单位的腐败风险
三、预算业务内部控制存在的主要问题
    （一）预算业务内控意识不强
        1. 单位领导及业务人员不重视。
        2. 预算业务内控管理人员安排不合理。
    （二）预算业务内控质量不高
        1. 预算编制流于形式，实践中难以执行。
        2. 对预算业务执行结果缺乏监督评价。
        3. 预算业务风险防控能力有限。
    （三）预算业务内控信息化水平低
        1. 单位各部门联动程度不够。
        2. 预算部门管理手段落后。
    （四）预算业务绩效考核机制不健全
        1. 行政事业单位预算业务绩效考核与内控制度没有深度融合。
        2. 行政事业单位预算业务绩效考核指标体系运用效果不好。
四、建立和完善预算业务内部控制的具体建议
    （一）强化思想引导，认识预算业务内部控制的重要性
        1. 强调预算业务内控的重要性，提高领导与全体员工的认识。
        2. 加强各部门联合联动，协调开展单位预算业务内控管理。
    （二）提高预算业务内控水平
        1. 提高预算业务内控管理人员综合素质。
        2. 建设单位财务管理系统，提高预算业务内控信息化水平。
    （三）按预算业务内控流程实行风险防控
        1. 强调预算编制的有效性和审批的合规性。
        2. 提高预算执行的责任性。
        3. 注重预算调整的必要性。
        4. 落实预算业务内控评价公开性。
    （四）实施预算业务内控与绩效评价结合机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下行政事业单位内部控制存在的问题与对策[J]. 王文星.  财富生活. 2021(06)



本文编号：3277620