行政事业单位内部控制体系建设现状及对策
发布时间:2021-10-21 10:30
伴随国家各项改革不断深化,行政事业单位所面临的各种风险不断提高,提高单位管理水平和防范风险己经成为行政事业单位需要面对的现实问题。行政事业单位要通过内部控制体系的建立与实施,规范权力运行,防范廉政风险,推进业务财务融合,促进经济管理提质增效。
【文章来源】:中国产经. 2020,(15)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、行政事业单位内部控制的趋势
二、行政事业单位内部控制体系建设存在问题
(一)内部控制意识薄弱
(二)人员专业素质不高
(三)内部控制制度流程等不科学
(四)业务风险识别不准确
(五)内部控制体系信息化水平不高
三、对策及措施
(一)组建领导小组,作为内部控制建设抓手
(二)加强理论学习,提升业务能力
(三)拟定工作方案,推动内部控制工作开展
(四)完善制度流程,加深业务细分
(五)进行预算业务风险识别,提高预算管理的科学性
(六)进行收支业务风险识别,规范收支行为
(七)进行资产业务风险识别,确保资产安全和有效使用
(八)进行政府采购业务风险识别,确保采购活动合规合法
(九)进行合同业务风险识别,维护单位合法权益
(十)加强信息建设,提高管理效率
(十一)引入专业第三方内控建设机构,完善内部控制体系建设
(十二)完善内部控制监督,督促整改落实
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]内部控制缺陷的识别、认定与报告[J]. 杨有红,李宇立. 会计研究. 2011(03)
本文编号:3448800
【文章来源】:中国产经. 2020,(15)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、行政事业单位内部控制的趋势
二、行政事业单位内部控制体系建设存在问题
(一)内部控制意识薄弱
(二)人员专业素质不高
(三)内部控制制度流程等不科学
(四)业务风险识别不准确
(五)内部控制体系信息化水平不高
三、对策及措施
(一)组建领导小组,作为内部控制建设抓手
(二)加强理论学习,提升业务能力
(三)拟定工作方案,推动内部控制工作开展
(四)完善制度流程,加深业务细分
(五)进行预算业务风险识别,提高预算管理的科学性
(六)进行收支业务风险识别,规范收支行为
(七)进行资产业务风险识别,确保资产安全和有效使用
(八)进行政府采购业务风险识别,确保采购活动合规合法
(九)进行合同业务风险识别,维护单位合法权益
(十)加强信息建设,提高管理效率
(十一)引入专业第三方内控建设机构,完善内部控制体系建设
(十二)完善内部控制监督,督促整改落实
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]内部控制缺陷的识别、认定与报告[J]. 杨有红,李宇立. 会计研究. 2011(03)
本文编号:3448800
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shuishoucaizhenglunwen/3448800.html