LBS商业模式研究

发布时间：2017-08-05 11:02

  本文关键词：LBS商业模式研究

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【摘要】：自上世纪90年代LBS在美国起源,LBS的相关应用和发展历经了很多阶段,无数的个人和公司投入到对其商业模式的孜孜不倦的探索中。直到今天,这些讨论还在持续中。本文在对商业模式及设计进行阐述和对国内外LBS商业模式进行分析的基础上,以全民电子商务和归属感为核心理念,设计了一种商业模式,并从财务的角度对其可行性进行了论证,结果表明,LBS商业模式发展的关键之一在于创新,经过精心设计的模式具有较强的生存能力。 论文共分六章。第一章简要介绍了LBS的概念和起源；第二章对LBS的技术、服务分类等做了较为详尽的论述；第三章分析了LBS在国外的发展情况；第四章介绍了LBS在中国的发展现状,对未来进行了展望；第五章简单介绍了几种常见的商业模式设计模型,并基于Alexander Osterwalder模型设计了一种全新理念的LBS商业模式,对该模式的可行性进行了论证,给出了基于DCF方法的公司估值；第六章为本文结论。
【关键词】：LBS 商业模式 移动定位 估值
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F717;F49
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 目录6-8
• 第一章 绪论8-9
• 第二章 关于LBS9-13
• 2.1 LBS概念9
• 2.2 LBS服务实现方式9-10
• 2.2.1 基于移动通信技术的LBS服务10
• 2.2.2 基于互联网的地图服务10
• 2.3 LBS服务分类10-13
• 2.3.1 定位服务10-11
• 2.3.2 追踪服务11
• 2.3.3 导航服务11-12
• 2.3.4 个性化信息服务12-13
• 第三章 LBS在国外的应用及商业模式13-16
• 3.1 发展现状13-14
• 3.2 主要商业模式14-15
• 3.3 盈利性分析15-16
• 第四章 LBS应用在国内及商业模式16-29
• 4.1 发展现状16-17
• 4.2 PEST分析17-19
• 4.2.1 政策环境17-18
• 4.2.2 经济环境18
• 4.2.3 社会环境18-19
• 4.2.4 技术环境19
• 4.3 核心驱动力19-21
• 4.4 主要商业模式21-23
• 4.4.1 签到21
• 4.4.2 LBS+SNS21
• 4.4.3 LBS+游戏21-22
• 4.4.4 LBS+信息服务22
• 4.4.5 LBS+团购22
• 4.4.6 LBS服务推送22-23
• 4.4.7 LBS+O2O23
• 4.5 典型范例介绍23-25
• 4.6 国内LBS商业模式存在的问题25-26
• 4.7 国内LBS发展趋势及市场预测26-29
• 4.7.1 室内定位导航及应用的发展前景广阔26-27
• 4.7.2 LBS+SNS模式成长较快27
• 4.7.3 O2O 模式迅速崛起27
• 4.7.4 “智慧城市”的推进和企业信息化的发展需求成为LBS应用拓展的新动力27-29
• 第五章 一种新LBS商业模式的设计实证29-51
• 5.1 关于商业模式29-33
• 5.1.1 定义29-30
• 5.1.2 要素30
• 5.1.3 设计模型30-33
• 5.2 本商业模式设计33-44
• 5.2.1 核心理念33-34
• 5.2.2 9个要素设计34-39
• 5.2.3 平台技术架构39-41
• 5.2.4 商业模式全图41-44
• 5.3 对该商业模式的可行性分析44-51
• 5.3.1 基础假设44-45
• 5.3.2 收入测算45
• 5.3.3 营业成本45-46
• 5.3.4 薪酬福利46-47
• 5.3.5 市场推广47
• 5.3.6 营运费用47
• 5.3.7 IT投入47-48
• 5.3.8 财务预测48-49
• 5.3.9 公司价值评估49-51
• 第六章 结论51-52
• 参考文献52-53
• 致谢53

【共引文献】

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本文编号：624518