南京港集团发展战略研究

发布时间：2021-04-28 12:22

　　南京港集团主要从事集装箱、油品液化、散杂货、汽车滚装等港口装卸仓储主业,拓展经营港口物流、港航运输、港机制造、水运工程及资产经营五大产业板块。随着宏观环境的日益变化、港口竞争格局的不断加剧,如何找准发展定位,发挥优势、赢得市场竞争,取得高质量可持续的发展,成为南京港集团迫切需要解决的问题。本文对南京港的发展战略进行了研究和探讨。本文首先介绍了南京港集团基本情况和发展现状,对业务构成和经营状况进行了分析,指出了存在的经营效益较低、发展不均衡、资源整合和精细化管理水平不足等问题。随后对宏观环境进行了 PEST分析,得出长江经济带、区域航运物流中心和宁镇扬同城化等政府发展战略、港产城融合和腹地经济的快速发展给转型发展带来了重大机会。同时,深水航道开通、科技和信息技术的快速发展对经营模式和管理能力提出了挑战。其次利用波特五力模型分析行业竞争态势,得出了由于港口能力过剩、产品和服务同质化等原因,南京港面临周边港口激烈的价格竞争。然后从管控模式、人力资源、财务状况、技术和信息化、企业社会责任等角度,对内部资源和能力进行分析。通过SWOT分析后,本文对专业化、多元化、一体化三种发展战略进行了可行性对... 

【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景与研究意义
    第二节 论文主要内容和研究方法
第二章 研究的理论基础
    第一节 战略管理的概念和内容
    第二节 战略管理的分析工具和方法
    第三节 战略管理的流程
第三章 南京港发展现状
    第一节 南京港基本情况
    第二节 南京港业务经营状况
第四章 南京港内外部环境分析
    第一节 南京港外部环境分析
    第二节 港口行业竞争环境分析
    第三节 南京港内部环境分析
第五章 南京港发展战略的制定
    第一节 发展战略SWOT分析
    第二节 战略的比选和制定思路
    第三节 发展战略主要内容
    第四节 主要目标任务和实施路径
第六章 南京港发展战略的实施与保障措施
    第一节 发展战略的实施
    第二节 战略实施保障措施
第七章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]全自动化集装箱码头关键装备技术与发展[J]. 罗勋杰.  港口装卸. 2019(01)
[2]当前我国港口发展形势分析[J].   港口科技. 2019(01)
[3]江苏省港口与南京港口资源整合一体化改革设想[J]. 陈慧.  交通企业管理. 2017(03)
[4]对江苏省沿江港口整合的几点思考[J]. 刘丽耀.  集装箱化. 2017(02)
[5]港口发展与大数据时代的对接[J]. 徐凯,郭胜童,彭翀.  港口经济. 2015(02)
[6]调结构 谋转型 全力打造长江现代化一流强港[J]. 章俊.  交通企业管理. 2014(06)
[7]基于客户价值创造的企业竞争战略模式研究[J]. 范林根.  现代管理科学. 2014(04)
[8]珠三角地区港口的竞争与合作[J]. 黄钟苏.  港口经济. 2013(04)
[9]浅谈港口进入壁垒[J]. 袁巍.  对外经贸. 2012(05)
[10]港口物流企业的竞争分析[J]. 李宁.  现代商业. 2011(18)

博士论文
[1]区域港口群的竞合关系网络研究[D]. 李珊珊.大连海事大学 2017

硕士论文
[1]基于协作型竞争的港口群竞争力研究[D]. 张亚丽.天津工业大学 2017
[2]SZ港口物流集团有限公司竞争战略研究[D]. 盛凯.苏州大学 2015



本文编号：3165469