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后经济危机时代下市场营销管理的几点思考

发布时间:2015-02-16 17:08

霍骁勇    中共江苏省委党校

摘要:2008年,由美国次贷危机而引起席卷全球的世界金融危机,使整个世界的经济立刻处于白热化的状态,世界经济一体化进程严重受到阻碍。我国的经济也不例外,同样也受到了严重的冲击。虽然金融危机已经过去了两年,但是它依然不同程度地影响着世界的每一个经济体。本文着重论述了当前时期下我国市场营销管理方面的一系列问题,首先在引言中介绍当前时期下我国市场营销管理的现状,提出了市场营销管理的实质和任务,然后针对以上现状提出几点解决的对策或建议,最后在结论中阐明加强后经济危机时代背景下的市场营销管理的几点重要意义。

关键词:后经济危机时代;市场营销管理;经济体;意义

 

1 引言

年发生的全球性的金融危机。然而,金融危机已经过去了2年时间,但是世界的各个大小经济体依旧受到其影响,笔者认为这是与金融危机的三个特点(破坏性强、持续时间久、波及范围广)紧密相关的。当前时期下,我国仍旧处于经济危机的影响之下,因此,有经济学专家将这个时期称为“后经济危机时代”,即我国的经济依旧受到经济危机不同程度的影响。后经济危机时代的主要特点为:(1)经济有开始回暖的趋势,但是依然存在着下滑的可能性或潜在性。(2)各个经济体的内部管理,如市场营销管理,存在着与以往的管理模式之间的相同点和相异点。(3)这个时期的经济体之间的竞争将会加大。

  那么,在后经济危机时代,如何将各个经济体的运营转“危”为“机”呢?笔者认为就需要不断地推销自己的产品,并向外不断拓展更大的空间和市场。这就与经济体的市场营销管理有很大的关系。那么,何为市场营销管理呢?所谓市场营销管理,指的就是以企业的长远目标为实现的目的,创建和维持经济体与目标市场之间的互利互惠以及互相交换这样的一个关系,并在一定条件下对经济体内部设计的方案进行深层次地分析、计划、执行以及有效控制。由上述对市场营销管理的定义可知,在当前特殊的经济环境下,加强一个经济体或者一个企业的市场营销管理是非常有必要的,因为市场营销管理的本质在于企业的需求管理,而它的任务则是对一个企业的营销战略作一个中长期的规划、计划以达到该企业能在目标市场中获得优势地位且能够在整个市场中具有明显的优势和话语权,尤其是对于现在这个仍受经济危机影响的特殊时期,可以增强一个企业的综合“免疫力”。 

然而,当前时期下我国企业在经济管理方面对市场营销管理的重视程度还不够,有很多企业都在着手于眼前,认为当前最需要做的事就是使企业内部的活力能够展现出来,管理者强调的抓紧内部的调整。这点做的是很有必要的,但是存在着很大的风险或者说这样做将会使企业走向亏损或破产的地步。因为他们没能认清单个企业与整个市场之间的这种部分与整体的关系,只有能够采取强有效的市场营销管理,才能够使企业度过难关。笔者认为,这就是当前时期下企业经济管理的现状,即缺乏必要的市场营销管理。

2 加强后经济危机时代下企业市场营销管理的几点措施

针对以上对企业市场营销管理的相关概念、实质、任务以及当前时期下企业经济管理的现状的分析,现提出几点关于如何加强后经济危机时代背景下的企业市场营销管理的对策。

2.1 重视目标市场与企业之间的关系

前文已述,当前形势下,我国大部分企业为了能够尽早地摆脱金融危机的“魔影”,纷纷采取了一系列相关的措施以提高自身的综合竞争力,大部分企业都是通过调整企业内部的一些制度或者是管理上的不足之处。有数据显示,有75%以上的企业在2009年这一年进行了内部的调整,然而令人十分失望的是,,他们中的绝大部分都没有很好地取得预期的效果,有的甚至是在走下坡路。这种结果另很多企业的领导和高层管理者匪夷所思,都在疑问是不是企业内部的矛盾根本无法化解。笔者认为,这些企业之所以很难达到预期的目标,是因为他们在实际的过程中,缺乏对企业与目标市场之间的关系的认识,也就是说在市场营销过程中,根本没有考虑到目标市场的作用。企业与目标市场之间的关系即为部分与整体的关系,因此,需要在维持整体的条件下,对部分进行相应的调整,二者之间的轻重需要有一个很好的把握。所以,在把握整个目标市场的发展“行情”的前提下,再进行企业内部的改革及其制度的更新,这样是非常有必要的,那么也必然会取得更好的收益。如我国的苏宁电器集团, 2008年的金融危机也使其电子产品的销售受到了严重的侵蚀,然而,苏宁电器公司定位很明确,在2009年年初就开始了关于市场营销管理方面的工作,狠抓其生产的电子产品与目标市场的 对接,然后辅以科学合理的内部管理和调整,很快就取得了令人想不到的收益,进而增强了其综合竞争力。

2.2需要加大对科技和服务营销的管理

加强市场营销管理的根本前提就是需要加大对科技和服务营销进行科学合理的管理。所谓科技营销,指的就是以科技为核心、以科技为主导的一种现代营销模式。因为,科学技术是第一生产力,在企业的市场营销管理中重视科技营销的作用,就可以使一个企业的营销管理在很大程度上具有科技性,那么在实施起来,也会变得轻松自如,变得理性,变得科学。

在上个世纪就有经济学家提出了关于服务营销学的相关概念,经济学家明确指出仅把市场营销学的概念、模型、技巧应用于服务领域是行不通的,而必须建立服务导向的理论架构。后来,在上个世纪七八十年代,还有经济学专家提出视服务营销学为市场营销学的衍生还不够,必须认清服务营销学与市场营销学之间存在着某种质的区别才使服务营销学成为独立的学科。可以这样说,将服务营销运用于当前时期下的经济管理之中,然后再结合前面所叙述的科技营销,一定可以使企业在目标市场中占据十分重要的地位,而且可以增强企业自身参与市场竞争的活力。

2.3 加大市场营销管理方面的管理人员综合素质的提高

无论怎样,这一切都是在人为的主观能动性的巨大作用下展开的。因此,对于市场营销管理方面的管理人员的综合素质的提高是一件至关重要的工作,这不仅涉及到整个企业今后的市场拓展的能力,而且也能够使企业的市场营销管理工作更上一个台阶。笔者认为,市场营销管理的工作人员需要积极地、不断地对管理技能加以创新,找寻一条适合当前形势下企业发展的新路子、新方法以及新思维。具体的措施可以安排如下:定期地组织上述工作人员进行职业技能的培训,有必要的话,应该加强对这些工作人员的对外交流,这样可以学习到其他企业先进的管理知识,而且还要使其树立“企业是我家,发展靠大家”的思想意识,积极和努力地工作,为企业的发展贡献自己的一份力。

3 结论

综上所述,可以得知,当前时期下加强企业的市场营销管理,具有十分重要的意义,具体表现在如下几个方面:

    1)加强企业的市场营销管理,是特殊经济背景下我国企业得到长期发展的内在所需;

2)加强企业的市场营销管理,可以增强企业的活力和参与市场竞争的核心竞争力;

3)加强企业的市场营销管理,可以提高企业市场营销管理人员的综合素质,可以提高其工作的效率,为企业谋取更多的收益。

参考文献:

[1]彭晓波等.经济危机背景下我国经济管理类毕业生的就业形势初探 [J].全国商情,200919.

[2]范超.论后危机时代人力资源管理特点[J].商业时代,201021.

企业管理,201092.



本文编号:15247

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