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花莲文创园区发展中的问题及对策研究

发布时间:2017-03-17 17:05

  本文关键词:花莲文创园区发展中的问题及对策研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:为引领及激发产业的创意与创新能量,计划将透过文化创意产业园区行政整合工作及五大园区产业定位之落实,规划园区的战略发展思路。从而,建构完善的园区设施及文创产业引入机制,活络体验经济交易,提升文化消费一般文创产业发展的必要性的意义。各园区之产业定位分别为:华山园区为「文化创意产业、跨界艺术展现与生活美学风格塑造」,台中园区为「台湾建筑.设计与艺术展演中心」,花莲园区为「文化艺术产业与观光结合之实验场域」,嘉义园区为「传统艺术创新中心」,台南园区则为「台湾创意生活产业发展中心」。花莲文化创意产业园区为文化部辖下五大园区之一,是台湾东部唯一的一个文化创意产业园区,依文化部定位为「文化艺术产业与观光结合之场域」,不仅以文化艺术产业提升花莲入口城市观光内涵价值,同时也在彰显东部「乐活」与「慢活」生活型态与文创资源价值之前提下,作为园区引入文创产业之建设基础,配合政府推动的文化创意产业发展计划,并以东部地区的资源、生态为主,其他地区为辅,并结合各项文创产业现况,整合出园区较具发展优势的文创产业,包括「工艺」、「视觉传达」、「音乐及表演艺术」、「文化资产及展演」、「产品设计」、「数字内容」等,及融入其他生活元素的「创意生活」产业,将依据产业内容作细部规划并据以分项执行,期望达成上述各产业类别的活络与创新育成。希冀藉由文化观光的拉抬,及经营团队对当代文化与生活样态的掌握,将园区建置为具国际高度的人文观光新景点,不但满足花莲在地民众之文化与生活需求,同时亦可符合国内外文化观光市场消费之需求。花莲文创园区发展受限制乃由于先天地域和地位的问题,故至一定阶段就会遇到问题瓶颈,如市场规模有限的瓶颈问题、规模的瓶颈问题、人才外流的瓶颈问题以及区域发展不均衡的瓶颈问题。针对园区营运遇到的市场限制瓶颈问题,重新规划交通纹理;规模瓶颈问题,进行产业聚落与文创活动课程体验、园区整体文化创意形象定位,以提升花莲文创园区文化产业能量之聚集,营销东部地区整体文创产业形象,进而带动地发文化产业经济之发展,亦即能有效解决人才外流及区域发展不均衡的瓶颈问题。
【关键词】:文创产业 创意生活 创新育成 乐活
【学位授予单位】:天津商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G124
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 绪论9-12
  • 1.1 选题的背景9-10
  • 1.1.1 文创产业的背景9
  • 1.1.2 文创园区的兴起9-10
  • 1.2 选题的目的10-12
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究问题10-12
  • 第二章 文献评析12-23
  • 2.1 文创产业与相关政策12-14
  • 2.1.1 文创产业的定义12-14
  • 2.1.2 文创产业相关政策14
  • 2.2 全球相关的文创产业发展14-23
  • 2.2.1 台湾的文创产业园区发展14-17
  • 2.2.2 大陆的文创产业园区发展17-21
  • 2.2.3 英国雪菲尔文创园区的发展21-22
  • 2.2.4 韩国Heyri艺术村文创园区的发展22-23
  • 第三章 园区的发展现状与难点23-33
  • 3.1 园区发展的特点23
  • 3.2 园区的发展现状23-25
  • 3.2.1 短中长期规划23-24
  • 3.2.2 五大策略与目标24-25
  • 3.3 园区营运的难点25-33
  • 3.3.1 市场瓶颈的问题25
  • 3.3.2 规模瓶颈的问题25-26
  • 3.3.3 人才瓶颈的问题26
  • 3.3.4 发展区域的均衡化问题26
  • 3.3.5 园区游客的满意度调查26-33
  • 第四章 园区问题分析与发展对策33-42
  • 4.1 园区问题分析33
  • 4.2 有针对性的园区发展对策33-37
  • 4.2.1 针对市场瓶颈,重新规划交通纹理33-34
  • 4.2.2 针对规模瓶颈,,采用针对性的提升规模对策34
  • 4.2.3 整合区位资源,展开有地域特色的活动34
  • 4.2.4 规划园区内的文化活动34-36
  • 4.2.5 政府角色36-37
  • 4.3 园区的营运实施37-42
  • 第五章 结论与展望42-44
  • 5.1 结论42
  • 5.2 展望42-44
  • 参考文献44-46
  • 附录46-53
  • 致谢53-54

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