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MN公司叉车租赁业务的营销策略研究

发布时间:2019-11-08 10:33
【摘要】:近年来叉车租赁越来越走进我们的视线,“租”在某种程度上已经出现取代“买”的趋势。在欧美等市场经济发达国家,叉车租赁随处可见。欧洲大多数国家如英国、法国、德国80%以上的企业都以租赁的方式获得叉车的使用权,在澳大利亚,叉车销售公司60%的利润来自叉车租赁,在日本和韩国,叉车租赁业占叉车销售的50%左右。但是租赁在国内尚未形成规模。MN公司是全球前三的叉车供应商在中国的营销机构,作者正是基于MN在当前市场环境下,梳理公司在租赁业务中遇到的各种威胁与挑战,旨在研究MN租赁业务的营销策略与现状,并且针对暴露出的难点进行客观分析,探索找到解决问题的办法,重新定义规划其叉车租赁业务的营销策略,向公司经营者提出整体业务构思的参考方案,向公司业务层传递优化改进租赁业务的策略建议,向一线销售人员提供租赁业务的具体性指导细则,确保MN公司能在竞争激烈的租赁市场上占有一席之地,树立行业标杆,达成工厂新车台数的增长目标。目前,国内外还少有服务于厂商叉车租赁业务的营销策略研究,作者希望通过理论结合案例的形式,针对MN公司所存在的问题,找出具体的营销及保障策略,并对其他同类叉车租赁企业有一定的参考作用。
【图文】:

内容框架,叉车,租赁业务


华东理王大学硕±学位论、从4P到4C的理论分析、服务差异化管理理论等基础知识,W及租赁业务研究现状。第H章叉车租赁行业与MN叉车公司简介,分析了行业的基本情业内较有代表性MN叉车(上海)有限公司(简称MN叉车)作为典型案例,行业内的竞争对手、叉车租赁的经济性分析、洞察行业内潜在的竞争对手趋明叉车租赁对于企业的推动作用。第四章MN叉车租赁业务的营销策略问题绍了邋MN叉车租赁业务的营销现状,运营过程中的问题点,最后邀请行业专得出访谈结果。第五章MN叉车租赁业务的营销对策及建议,通过从多个维视在实际业务中暴露出的关键问题,梳理出解决相应问题的对策,最后提出的根本性保障措施。第六章研巧结果,得出研究结论,说明了研究不足之处研究展望。逡逑文的研究内容框架如下:逡逑逦—….了逦「 逦—邋——……1逦…—…...…I逦邋:逦—;逦逡逑-邋邋邋邋-…—邋邋逦逦".…-邋-‘逡逑

规划过程


波特五力模型理论逡逑理论是上世纪80年代初由迈克尔?波特所提出,用于分析斤业环境的管环境相比,行业环境对公司的战略竞争为和获利能力有更直接的影响。[5]广范围识别潜在的和现有的客户,从而辨别现有的和潜在的竞争对手。逡逑业的潜在盈利能力是有五种竞争力量共同决定的:新进入者的威胁、供量、替代产品W及竞争对手间的竞争强度。逡逑从4P到4C的理论分析逡逑场营销组合(marketing邋mix)是重要的现代营销概念,是指为使目标市场而整合使用的一系列可控的、策略性的营销工具,这些措施归纳为"4P"渠道和促销。W但是4P理论是从供给方视角来看待市场的,对于实施市的公司来说,,成功营销的关键应站在买方的视角来传递客户价值。4P最。逡逑4P逦邋4C品(product)逦客户解;夹方案(CU沈>mer邋sohitbn)(rice)(customer邋cost)
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F717;F274

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