AK公司减水剂产品的电商渠道建设研究
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【摘要】:目前,人们的日常生活已经离不开电子商务,而传统销售行业不断萎靡。社会各界都开始关注电商企业,很多传统行业纷纷加入电商行业。化工行业受到国内外发展环境的影响,面临着产能过剩、成本上升、效益下滑、资源环境约束以及大众创新能力不足等多重挑战。这些因素将长期影响行业的发展,亟需研究多种应对方式来推动产业的可持续发展。利用“互联网十”的思维方式和技术手段,促进工业产品采购和营销从线下转为线上交易,打造产品、服务在线选型订购的工业电商平台,可以有效降低营销成本、提升企业利润和竞争力。本文采用理论结合实际的研究方法(研究方法指的是案例方法,访谈方法,实验方法等),通过对减水剂单体的行业环境、竞争对手和电子商务模式(B2B, B2C,020)优劣势的分析,结合AK股份化学有限公司(以下简称“公司”)减水剂产品的特点,公司的资源和能力,探究了公司产品电商平台的建设,并提出了相应的策略措施。希望能为公司产品的营销提供借鉴,创造更好的经济和社会效益。
【关键词】:减水剂单体 工业品电商 网络营销
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F724.6;F426.7
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 引言10-14
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的及意义11-12
- 1.3 研究内容和方法12-14
- 1.3.1 研究思路及方法12-13
- 1.3.2 研究内容与架构13-14
- 第2章 理论基础14-17
- 2.1 电商平台的相关理论基础14-15
- 2.2 营销渠道的相关理论15-17
- 第3章 AK公司及减水剂行业介绍与分析17-31
- 3.1 公司简介(公司名都用AK公司代替)17-20
- 3.2 AK公司聚醚单体的生产过程优势20-21
- 3.2.1 智能化生产20-21
- 3.2.2 DCS控制与PID优化21
- 3.2.3 精细化的考评21
- 3.3 公司产品的性能验证21-22
- 3.4 减水剂行业分析22-27
- 3.4.1 聚羧酸减水剂分析22-24
- 3.4.2 国内混凝土外加剂行业发展特点24-26
- 3.4.3 竞争对手分析26-27
- 3.5 AK公司产品与减水剂行业的PEST分析27-31
- 3.5.1 法律法规约束环境27-28
- 3.5.2 经济环境28-29
- 3.5.3 社会环境29-30
- 3.5.4 技术环境30-31
- 第4章 减水剂电商渠道建立的必要性分析31-37
- 4.1 内部原因31-33
- 4.1.1 销售模式31
- 4.1.2 客户资源31-33
- 4.2 外部原因33-37
- 4.2.1 减水剂行业发展电商渠道的环境分析33-35
- 4.2.2 评估XX企业减水剂电商渠道的建设35-37
- 第5章 减水剂产品的电商渠道建设37-59
- 5.1 AK公司开展网络营销的模式37-38
- 5.1.1 建立公司网站37
- 5.1.2 网络平台应用37
- 5.1.3 公司网络推广策略37-38
- 5.2 营销网络38-43
- 5.3 B2C电子商务解决方案43-47
- 5.3.1 网络营销架构43-44
- 5.3.2 线上购买,线下自有库存组织的发货业务流程44
- 5.3.3 线上购买,线下上门自提业务流程44-45
- 5.3.4 网店管理45
- 5.3.5 配送规则45-46
- 5.3.6 网店商品与ERP商品映射46
- 5.3.7 第三方电子商务交易平台46
- 5.3.8 企业自建电子商务交易平台46-47
- 5.3.9 微信商城47
- 5.4 B2C电商中心47-49
- 5.4.1 订单中心47
- 5.4.2 拣配中心47
- 5.4.3 结算中心47-49
- 5.4.4 经营分析49
- 5.5 B2B电子商务解决方案49-51
- 5.5.1 业务架构和流程49-50
- 5.5.2 B2B电商门户50
- 5.5.3 B2B掌上订货50-51
- 5.5.4 B2B电商中心51
- 5.6 O2O解决方案51-52
- 5.7 企业营销运营管理52-57
- 5.7.1 销售促销52-53
- 5.7.2 销售返利53
- 5.7.3 销售价格53-56
- 5.7.4 销售人员激励56-57
- 5.8 供应链系统与电商渠道的整合57
- 5.9 可能存在的问题及对策57-59
- 5.9.1 可能存在的问题57-58
- 5.9.2 对策58-59
- 第6章 研究结论59-61
- 6.1 主要结论59
- 6.2 研究局限59
- 6.3 研究展望59-61
- 参考文献61-63
- 致谢63-64
- 卷内备考表64
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