基于大数据的A公司电力营销系统研究
发布时间：2020-03-19 15:36
【摘要】：随着国家电改政策逐步推进,发电侧水、风、光等可再生能源进入市场交易,用电侧逐步放开,电力企业经营正面临从计划驱动到市场竞争,从以电力生产为中心到以客户需求为中心的巨大转变,因此A电力有限公司(以下简称A公司)基于原本单一用户的营销管理理念亟需转变。而且,随着近年来电力数据爆炸性的增长,电力工业也步入了“大数据时代”,A公司必须结合电改新形势进行电力营销模式的改革创新,加强对电力市场大数据的关注和重视,改进传统的工作方式和管理模式,建立基于大数据的电力营销系统,以便更好的应对市场调整和变化,不断提升营销服务水平,从而推动公司的不断发展。论文共分五个部分,第一部分为绪论,阐述了研究背景和研究意义,并分析了国内外研究现状;第二部分对电力营销等相关理论进行分析;第三部分对A公司的营销现状和问题予以了分析,指出了 A公司电力营销中存在的问题及其形成原因;第四部分,针对A公司电力营销存在的问题,规划和设计A公司大数据电力营销系统;第五部分设计了 A公司大数据电力营销系统的典型功能及模拟应用实例。本文的主要成果如下:第一,以电力营销理论为基础,对A公司电力营销现状进行了分析,指出A公司存在售电量增长缓慢、电费回收压力大、营销服务管理不到位、有形服务质量低下等电力营销问题,其主要原因为营销团队建设滞后、信息时代客户对服务质量的高要求、公司难以把握客户的真实需求、供电服务质量标准滞后于客户需求及营销系统智能化程度不高。第二,以电力大数据理论为基础,针对A公司电力营销中存在的问题及成因,规划和设计了基于大数据的A公司电力营销系统,设计了综合能源服务、客户分析服务、信息集成服务及市场有效性分析服务等典型功能,并给出了基于成本的电力市场报价决策的两个模拟应用实例。
【图文】：
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本文编号：2590411
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