吉林农大科茂种业有限公司核心能力研究

发布时间：2020-03-20 20:46

【摘要】：吉林农大科茂种业有限责任公司自2001年成立,是集农作物新品种选育、生产、加工、销售和技术服务于一体的科技型种子企业,共选育出各熟期玉米品种30余个,经过十多年的发展,吉林农大科茂种业积累了一定的技术资本,在行业内树立了良好的企业形象,但在外国农资企业进军中国以及国家农业政策转变的状况下,玉米种子行业竞争日趋激烈,吉林农大科茂种业在种业市场上日益显示出竞争能力的不足,从本质上看是企公司缺乏核心能力的表现。在这样的环境下,如何面对国内外种子企业的竞争,如何获得持续性竞争优势,以及未来如何继续发展,成了吉林农大科茂种业目前面临的重要挑战,同时也是一项值得深入探讨的课题。因而,本文以吉林农大科茂种业的现状为基础,通过文献法、调查问卷法等方法对该公司所处的内外环境进行分析,再结合模糊综合评价发数学模型进行核心能力的评价,同时应用核心能力相关理论对该公司进行核心能力的构建与培育。普拉哈拉德和加里哈默尔(1990)提出了核心能力这一概念,他们认为,核心能力是企业所拥有的一系列关于如何协调不同生产技术、工艺和科技技术的知识,其定义的要点就是企业累积的“知识”而且是关于如何协调企业内部资源的“知识”。这一定义目前也是战略管理理论中最为流行的核心能力的含义。本文认为,核心能力也是一个组织或团队内一系列互补的技能和知识的集合,这种集合可以使公司在一个或多个业务上达到该行业里顶级的水平,并且这种能力不是短时间内能被竞争对手所学习甚至超越的,是以企业资源、技能及内部体制为基础的综合能力,是企业赖以生存和稳定发展的根基,核心能力可以通过企业的终端产品或服务显性的展示出来,最终给消费者带来使用价值的提升。本文以核心能力理论为理论框架,以吉林农大科茂种业有限责任公司为研究对象,对公司的核心能力进行了分析与识别,提出了培育公司核心能力的几点方法,并尝试将培育方法应用到公司的日常运营当中,以实现公司的可持续发展。本文共分4章。第1章为绪论,主要介绍研究背景、研究方法与核心能力相关的理论。第2章,提出问题,对吉林农大科茂种业的发展现状及核心能力培育上出现的问题进行探究,通过对政治、经济、社会和技术等外部因素及公司内部资源和能力的客观分析,从总体上认识吉林农大科茂种业所处的环境,为核心能力的识别与评价提供基本信息。第3章,分析问题,主要阐述了核心能力的识别及评价方法,设计了吉林农大科茂种业核心能力的评价指标系,采用模糊综合评价法建立了核心能力的评价数学模型,并将此模型应用于吉林农大科茂种业的核心能力分析,力争科学及客观的评价其核心能力,主要解决了组成吉林农大科茂种业核心能力的相关资源与能力是什么的问题以及相应资源和能力目前发展的状况。第4章,解决问题,主要阐述吉林农大科茂种业核心能力的培育方法,探究公司如何将自身的实际情况结合外部环境对公司的机遇与威胁去培育其核心能力,并从建立企业文化、建立学习型企业组织、建立战略联盟等方法上,对农大科茂种业进行核心能力的构建与培育,从而解决第2章中发现的有关核心能力的问题。
【图文】：

趋势图,供给量,趋势图,种子

第 2 章吉林农大科茂种业有限公司发展概况及环境分析场化收购加补贴，抛弃了以往最低保护价收购的政策，从而让市场主导调控玉米的价格及供需量，补贴是指对玉米实际生产者的种植补贴，包括农民、家庭农场、农民合作社等，根据不同种植面积、不同省份的规定来下发补贴。自2008 年开始，全国玉米供给量开始上涨，深加工企业开始大力发展，到 2015年，我国玉米产量增加至 26499.22 万吨，相较 2008 年，增长了 53%，由于增长量过大，国内玉米种子供给量远远超过需求量，自 2015年起对玉米行业实行供给侧改革政策，从 2015年开始，玉米供给量开始逐年下降，如下图所示。

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图 2.2 中国玉米消耗量分布图米加工产业结构升级，由以往的淀粉、饲料、酒精等为主的初加以变性淀粉，赖氨酸，，化工醇等为主的深加工产品，并且所生成塑料制品等被广泛应用在医药、汽车、食品等行业，尤其近年来需求例如乙醇汽油，导致对玉米深加工产品的需求量逐年增加。米供给主要以东北、华北及西北玉米为主，其中东北玉米产量较
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F324.6

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