KD购物中心商业计划书

发布时间：2020-03-21 14:41

【摘要】：本商业计划书是通过对KD公司在某市开发的KD购物中心项目的研究,分析现阶段该购物中心运营及招商等方面存在的问题,通过对该项目整体商业运作分析,提出运营及招商策略、财务计划为项目的成功运作提供可靠的依据。本文的目的是为购物中心决策层提供运营、招商、营销等方面的建议,旨在使KD购物中心完成100%招商率,提升客流、扭亏为盈。本文采用了文献研究法、图表分析法和实地调研法,结合战略管理理论,研究商场项目所在城市的行业现状,对KD购物中心的运营情况、内外部运营环境、市场情况、竞争境况进行了分析与研究,并对该购物中心的运营进行了SWOT分析,结果发现该购物中心的主要问题就是商户入驻率较低,商户层级低于该区域周边客群,周边楼盘入驻率低,实际购物中心客流量少,导致营业收入过低。结合实际存在的问题提供运营计划。同时结合技术经济分析方法,对项目的未来5年的利润收益进行预测。应用敏感性分析方法于购物中心项目,确定影响企业的最大商业因素,为购物中心的可持续运营提供决策依据。最后分析影响项目风险的政策风险、竞争风险和管理风险,提出相应的计划,总体来说项目风险可控,不构成威胁。论文最后的结论是:该购物中心项目处于行业成长期,同城老牌购物中心及同期建成的购物中心对其的各方面竞争很激烈但是仍有很大的市场空间,最重要的是项目的财务效益很可观,如果运用合适的运营及招商策略与顺畅实施,将会使KD购物中心的经营业绩得到提升,风险在可控范围,并可助推该购物中心的持续发展并投资方将获得可观的经济回报。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F721

【参考文献】

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本文编号：2593485