DY银行竞争性战略研究

发布时间：2020-04-03 12:55

【摘要】：在银行业竞争加剧的背景下,DY银行面临着提升竞争力的巨大压力。只有在某些方面形成自己的核心竞争力,才能在众多竞争对手中脱颖而出。而竞争力的提升离不开有效的战略分析,进而确定一个系统的战略方向和战略框架,并用组织制度和各种措施保障该战略的实施。论文对DY银行竞争性发展战略的确定进行了研究。首先对有关竞争力的概念以及竞争力的评价指标、评价体系、评价方法等进行了国内外文献回顾和分析。接着对DY银行的宏观环境和微观环境进行了分析,以识别竞争环境中存在的各种影响DY银行竞争力的因素。其中宏观环境分析采用了PEST方法,分析了DY银行面临的政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境。微观环境分析中,包含了迈克尔.波特的五种竞争力量分析,也就是供应商和客户、潜在竞争者、替代竞争者、同行业竞争者。除此之外,又加入了DY银行自身分析以及社会公众分析。在宏观和微观环境分析的基础上对DY银行进行了SWOT分析,以识别出环境中的机会和威胁因素,以及DY银行自身的优势和劣势,为DY银行竞争战略的制定提供依据。在此基础上,基于STP原则阐述了DY银行进行市场细分、选择目标市场和进行市场定位的一般思路。接着介绍了迈克尔.波特提出的三种竞争性战略,并结合DY银行的具体情况对竞争战略的选择进行了分析。最后,对DY银行竞争性战略的执行提出了几点对策和保障措施。该研究不能作为DY银行竞争战略制定的详细依据,但为DY银行进行战略决策提供了某一方面的视角和思路。
【图文】：

东营市,人均可支配收入,人均GDP,山东省

西北大学硕士学位论文营依赖石油资源有关，国际国内的石油等资源供求关系导致的石油价格波动对有较大的影响，因此一直以来东营市政府都很重视产业的转型。2017 年 3 月市人民政府发布了《中国制造 2025》东营市实施方案，指出东营市要立足于发对国际先进制造业转移趋势进行科学的分析，强调先进性和市场导向，践行制发展攻坚战略，大力发展九大主导产业（石化、橡胶轮胎、有色金属、石油装装、盐化工、食品、汽车及零部件、造纸），培育壮大四个新兴产业（电子信、新医药、高端装备），实施八大专项工程（智能制造工程、自主创新工程、工程、绿色制造工程、质量品牌工程、服务型制造工程、中小企业创业成长工深度开放合作工程），努力提高制造业核心竞争力和发展的质量。可以看到提中很多脱离了资源依赖的成分，在未来将进一步为东营经济的稳定发展做好

人均可支配收入,东营市,山东省

图 3-2 2017 年全国、山东省、东营市近年人均可支配收入会文化环境分析竞争的加剧和市场化程度越来越高，客户对银行服务的要求也越来越高，统观念也在发生变化。对于企业客户来讲，企业不仅需要传统的借贷和结要更加多样化的服务如基金、信托、租赁、保险等业务。对于个人客户来和移动端电子商务的兴起，个人已经对电脑，尤其是手机等移动端电子商形成了习惯性偏好与依赖。这种转向也给企业提供了获取更加详细的个人增加了与客户的沟通互动的便利性。，随着居民储蓄的增加和理财观念的变化，对银行业务也表现出了层次、。比如个人消费信贷、私人理财和信托业务的需求都大幅增加。居民逐步资金放入银行吃利息的观念，，而是更加多地利用互联网金融购买货币基金保险业务等。如果银行能够抓住这种变化，提供更多此类业务，将有利于中吸引和抓住客户，树立竞争优势。
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F271;F832.33

【参考文献】