农业银行KM分行业务发展策略研究

发布时间：2020-04-07 02:27

【摘要】：中国农业银行KM分行曾经在地区同类商业银行中具有良好的业务发展资源,优良的经济效益和明显的行业竞争优势。随着我国金融体制的不断改革、深化,互联网金融的飞速发展,中国银行业外部经营环境和市场竞争环境发生了翻天覆地的变化,来自同行业的竞争愈发激烈,农行KM分行的竞争优势日渐减弱,业务的经营发展遇到“瓶颈”。本文通过对KM分行的业务经营现状进行全面分析,提出业务发展优化的实施策略,对于KM分行提升企业经营能力,增强行业竞争力具有一定的研究意义。本文主要通过运用PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型对农行KM分行业务发展进行分析,全面了解农行KM分行的外部环境、内部环境和主要竞争势力,并将其与企业的优势、劣势、机遇和挑战进行有机结合分析,根据分析结果提出农行KM分行应该通过增强服务“三农”的能力、优化传统业务营销模式、整合产品创新、深化网点智能化改革转型和建立互联网金融科技服务平台等策略来提高业务发展的整体能力,从而增强企业行业竞争优势,提升市场地位。
【图文】：

３相关分析方法逡逑．１邋ＰＥＳＴ分析法逡逑ＰＥＳＴ中的四个字母分别代表企业所处的、宏观的政治环境（Ｐｏｌｉｔｉｃｓ）、境（Ｅｃｏｎｏｍｙ）、社会环境（Ｓｏｃｉｅｔｙ）和技术环境（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ），所以ＰＥＳ析是对企业所处宏观环境进行分析的一种常用工具。与ＳＷＯＴ分析所不同的ＳＴ所分析的四种外部环境是企业只能适应而不能控制的。逡逑＾８ｊ８ＳＳＲ！ｉ８ＳＳ？ｉ＾ｊＳｇｊ＾ｊ＾ｇ＾＾＾ｐａａ？ＢａＢａ？８ａＳＷＳｉｉ８８ａ８８Ｂ８Ｓａ８ａｉＷ８ｉ５Ｓ３ＳＭ８ａ３ＭａｎＭＷ８？ａ８ＷＩＫ５ｉｍｉＢａ８Ｍ８Ｂ８８Ｂ３ＳＳａｉａｉ３ｇＢＢｇｍ＾８８８ｊＳ８ａａＢａｇＳＳ８Ｓ３８ｉ？ａａＳ８Ｂａ６８ＢＷＭｉ？ＨＭ？ＩＩＩＨ？Ｈ＿ＢＭｉｒｏｉｌＷ！ｌ＿ＩＩＩＭＭＷＷ！ｌｌｌＷｌｔ＿ＩＷＩＷ３Ｓａｉ}ｗａｎ．逡逑

或新的产业形态；企业技术进步可以创造自身竟争优势，也可能使得现有逡逑产品失去竟争力甚至被淘汰ｓ逡逑图２．１邋ＰＥＳＴ分析模型逡逑资料来源：于超．工商银行互联网金融发展战略实施案例研宄［Ｄ］．中国地质大学（北逡逑京）、２０１８：邋１６．逡逑９逡逑
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.2

【参考文献】

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本文编号：2617326