中国农业发展银行阳泉分行发展的现状及对策研究

发布时间：2020-04-14 19:26

【摘要】：1979年家庭承包经营责任制至今近40年的时间,我国农村经济体制鲜有实质性创新及重大变革。而且现在农业保障机制不足,基础设施落后,不能有效增强农业利润能力。众所周知,农业基础设施是一个地区农业经济发达与否的标志,经济发达地区基础设施健全,居民生活水平高。经济水平落后的地区,基础设施建设参差不齐,不仅影响了居民生活的幸福指数,而且对于当地企业的发展也不利。因此支持农业经济发展,加强基础设施的建设对于推动当地经济发展,提高当地的城镇化水平有着重要意义。农发行在提升农村金融服务、加大农村金融创新方面将起到政策执行和引导的重要作用。研究我国农发行的现状,深入剖析现存问题,将有助于我国农村金融服务工作的顺利开展。本文首先比较研究了国内外农村政策性银行的发展现状,其次针对农村政策性银行的建立原因、作用展开分析,并针对现阶段我国唯一的农村政策性银行——中国农业发展银行,以阳泉分行为例利用DEA模型对目前的效率进行测度,结合测度结果对目前实际的运营状况进行深入剖析,并在此基础上,收集数据,对其现状进行分析,发现中国农业发展银行阳泉分行发展过程中存在管理机制不健全;基层网点少,覆盖面窄;存款增长乏力;贷款项目营销困难的问题。依据当前农发行存在的问题,提出建立健全管理体制;借用商业银行布局优势,增加分行覆盖面;努力营销增加存款量;加大贷款项目营销力度的对策和建议。同时为保障相关策略顺利实施,提出加强员工教育培训,健全人员培训体系,引进高端人才,完善人力资源管理体系;建立科学合理的激励体制;加强分行文化体系建设,营造良好的文化氛围的保障措施。
【图文】：

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图 3.1 农发行阳泉分行效率图以上两个指标有效的衡量了农发行阳泉分行的运营状况，由图可知农发行的效率和纯技术效率呈下降趋势，分行的经营状况不容乐观，尤其在 2015 年股跌，经济低迷，银行技术效率和纯技术效率下跌幅度较大，说明银行经营业在很大的问题。具体分析一下农发行阳泉分行近六年的技术效率和纯技术效数值，发现 2012-2017 年两者数值都小于 1，都未达到 DEA 有效。技术效率技术效率低。由于技术效率等于纯技术效率乘以规模效率，这说明农发行近规模和技术都与前沿相偏离。下面我们对农发行阳泉分行的现状进行分析，问题，，解决问题。农发行阳泉分行发展的现状1 农发行阳泉分行的部门管理机制现在中国农业发展银行的组织结构总分支行垂直管理体系，总行是整个机构授权管理的核心。分支行在在总行范围内没有独立的法人资格格，只是依法

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服务组编制一般 3-5 人，组长级别等同于支行行长。图 3.2 中国农业发展银行阳泉分行部门组织结构图3.3.2 农发行阳泉分行的规模和覆盖率固定资产产净值和员工人数，这两个指标具体代表目前农发行阳泉分行的规模。下面看一下近几年农发行阳泉分行员工人数的变化。总体来看 2012-2017 年员工人数逐年增多，但上涨趋势较为缓慢，2016-2017 年并没实际人数的增长。图 3.3 农发行阳泉分行员工人数趋势图固定资产净值是指分行的固定资产净额，分行的固定资产中营业场所类的资产所占比重较大，固定资产净值数额越大，说明分行经营网点和经营规模越大。由图 3.2 来看农发行阳泉分行的固定资产净值逐年增加，但增加幅度越来越缓慢，表明农发行阳泉分行近几年规模网点扩张程度较为缓慢。阳泉市分行办公室人事科财务科信贷科客户科审计科监察室市分行营业部信息计划科市郊客户服务组盂县支行和平定支行
【学位授予单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.31

【参考文献】