雇佣体验对员工顾客服务主动性行为的影响机制研究
【图文】:
华南理工大学硕士学位论文曾提到顾客往往将服务型企业的品牌视作其所提供服务的,服务品牌就是服务型企业的企业品牌。服务品牌应建立起Keller,,1993)[14],并调动各部门分工协作。Leslie 等(200理模型,构建出企业文化和品牌承诺通过内外部沟通、培训实现顾客感知和评价的循环体系[15]。在产品同质化、产品需求变化过快的今天,尤其在集体主义思想较浓,消费者普式的中国情境下(杨一翁等,2014)[16],企业品牌的建立和求,获得顾客的认同和忠诚。
74图 5-1 结构方程模型图表 5-13 结构方程模型中的路径系数结果影响路径 标准化系数 S.E. C.R. P雇佣体验→员工品牌内化 0.514 0.068 9.904 0.000雇佣体验→顾客服务主动性行为 0.368 0.101 4.910 0.000员工品牌内化→顾客服务主动性行为 0.311 0.043 7.385 0.000自我监控→顾客服务主动性行为 0.357 0.049 6.851 0.000交互项→顾客服务主动性行为 0.328 0.065 5.941 0.000
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F272.92
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本文编号:2642975
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