LZ在线公考培训机构发展策略研究

发布时间：2020-05-15 01:00

【摘要】：目前随着互联网技术的不断发展,在线教育也越来越普及,许多传统教育也纷纷向线上转移,在线市场规模不断扩大,如何让机构发展壮大,成为在线教育机构面临的重要问题。随着公考热的不断升温,越来越多的公考机构出现,公考培训市场竞争日益激烈。公考在线培训虽然相比其他行业出现的较晚,但是,近几年的竞争也越来越激烈,除了原有传统机构不断向线上转移,还不断有新进入者。LZ在线公考培训机构成立于2016年,是一家专门做公务员在线培训的线上教育机构,现以微信小程序做平台。经过几年的发展,虽然有了一定的成绩,但是想要进一步发展壮大,必须要制定符合其自身情况的发展策略。本文的目的就是通过分析找到其发展策略。本文首先阐述了选题的背景、目的和意义并介绍了主要的研究内容,其次对LZ在线公考培训机构的发展环境进行分析,通过对机构的发展现状、组织架构、用户数据以及机构的各项能力等内部环境进行分析,提出了机构自身在目前发展中存在的问题,对产生问题的原因进行了分析。并对机构的外部发展环境、竞争环境以及公考行业的需求进行了分析,认为LZ在线公考培训机构发展的机会和威胁并存,优势与劣势并存。最后本文通过以上的分析提出了符合机构实际情况的发展策略,机构应该在不断提高产品质量和丰富产品内容的同时,降低成本,研发差异化的产品,增加营销渠道和营销活动,开展线下面试课程增加营收,增加公司融资和团队建设,以保证能够满足机构不断发展的需要,并提出了应从人力资源、资金两方面为机构的发展给予保障。
【图文】：

培训机构,内部结构

用题目也都是国联考的题目。为了提高用户体验度，开发了网页端观看的功能，用户不需下载即可在电脑端听课。用户在上课期间还可以通过公屏打字的方式和老师进行互动，老师也可以通过学员的反馈了解学员的掌握程度。同时，班级配备了良好的班级服务。对于不同时段开班的课，都有对应的专门的微信群，同时配有班主任，每天提醒大家刷题，同时会每天统计学员的交作业情况，并及时进行督促，学员在群里也可以互相交流互相讨论，分享刷题心得等。（4）图书机构目前有三种图书产品，言语精讲、历年真题和解析以及面试精讲。学员可以在有赞微商城里面购买，每周末有团购营销活动。图书是实体的，用户能够看的见摸得到的产品，影响用户对机构最直接的印象。虽然经过多次较对和改进。目前机构的图书还存在有错别字的现象，所以机构要在今后的发展中，不断提高图书的质量，以增加用户的满意度。2.2.2 机构内部结构现状公司现内部结构如图 2-1：

分布情况,分布情况,题库,省份

- 12 -题库内容设置不全。通过图 2-2 和图 2-3 可以看到，综合来看，除了部偏远地区，大部分用户所在地区均为参加联考的省份，，而北京、天津、海、广东河南等自主命题考试的地区学员较少。主要是因为小程序的题库目均为国联考的真题，没有考虑单独命题的省份，这就流失了一定的学员
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：D630.3

【相似文献】