“企鹅中国”的本土化策略研究

发布时间：2020-05-18 11:18

【摘要】：企鹅(北京)文化发展有限公司(以下简称“企鹅中国”)成立于2005年8月,现隶属企鹅兰登(北亚)集团,是大众类图书出版领域内第一家由国外出版社在中国独资成立的出版经营公司。凭借着母公司多年的海外市场探索经验、其本身极具前瞻性的出版经营眼光,“企鹅中国”在中国循序渐进地推行本土化策略,逐步形成了较为成熟的本土化出版业务经营模式和组织架构。相比较同时期进军中国市场的其他外国出版企业,“企鹅中国”在出版行业和图书市场上的表现都较为突出。不论是原版图书的引进,还是中文版图书的合作出版,亦或是周边文创的运营推广,均在中国市场上和社会范围内引起了较好的反响,在中国出版行业内和中国读者间收获了出色的口碑,让企鹅图书品牌逐渐深入中国读者内心。本文选择以个案研究法作为主要研究方法,通过运用所学知识,分析探讨“企鹅中国”在中国实施的包含其出版经营理念和商业逻辑在内的本土化策略,以期对我国出版企业的未来发展,特别是出版企业“走出去”本土化方面,提供可借鉴的思考方向。全文写作共分为六个部分。第一章旨在阐明研究目的与意义、研究现状、相关概念界定以及研究方法与创新点;第二章对“企鹅中国”历史发展和出版经营概况,做了详细的梳理;第三至五章则分别重点围绕“企鹅中国”的图书产品、运营模式和公司管理方面,展开具体实施本土化策略的分析和论述,深入探讨并总结“企鹅中国”的出版经营本土化策略及其内在的商业逻辑;第六章总结提炼“企鹅中国”本土化过程中的出版经营思想理念之精华及启示。
【图文】：

文学经典,企鹅,青少年,图书选题

图 1 企鹅青少年文学经典系列《海底两万里》3.2 图书设计精细“企鹅中国”经过前期大量的市场调研和经验总结，认为相比较于企鹅兰登其他海外市场中读者的消费习惯，中国读者更乐意将金钱、时间投入到一些特别的图书产品或版本上，其中一部分中国年轻人更偏爱与众不同、独一无二、精美稀缺的产品①。据此，笔者从图书选题和图书封面设计两个角度，分析论述“企鹅中国”在出版结构本土化的调整过程中采取的贴近中国读者需求的本土化出版策略。3.2.1 图书选题系列化、特色化图书选题设计的精细可以总结为系列化、特色化。引进选题呈系列化。“企鹅中国”在引进图书过程中，选择在部分原有图书系列的基础上，符合中国读者的传统阅读习惯，有针对性地删减、合成新的系列，比如企鹅人

企鹅中国”借助周边衍生品，打造企鹅品牌延伸平台，达到更好地开展图书推的。对周边文创的肯定一定程度上反映了对图书品牌价值的肯定。通过周边运达到更好地推广企鹅图书的目的。比如在 2015 年的上海书展上，企鹅在现场周边产品配合图书销售，特别是用 500 个小王子主题行李箱来搭配销售刘烨声书。在战略定位上，“企鹅中国”将周边开发定义为市场运营模式中的一个品牌推一个图书分享渠道。把周边衍生品打造成为读者提供的一个走进企鹅图书的机鹅阅品的形式，将企鹅品牌延伸到更广阔的市场平台。因此，企鹅周边最大的，其作为坚持内容生产者的出版商，策略实施中没有把核心理念导向空洞的周坚定认为周边文创只是为了让更多的人接触阅读，热爱阅读，，并且作为途径将读”的感受传递给别人。就像企鹅马克杯的设计其实重点不在于颜色和杯子本每只杯子上都印着不同的书名和经典句子。
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G239.2-F

【参考文献】