JZ嘉应观黄河文化旅游项目商业计划书

发布时间：2017-03-26 00:05

  本文关键词：JZ嘉应观黄河文化旅游项目商业计划书，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2014年起,“新常态”成为热门和时尚的经济学词汇,对旅游经济的发展产生诸多影响。从全球来看,世界经济弱复苏,经济格局重构,极大地带动了旅游经济前进的步伐,尤其是中国游客对世界的贡献;从全国来看,中国经济发展方式的转变和经济结构的调整,加速了旅游产业的发展,2014年8月份发布的《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》,明确了旅游业转型升级的发展方向;从河南省看,人均GDP逐年升高,3000-6000美元,与河南固有的人口红利相叠加,进入旅游需求激增释放期和升级发展期。本论文以JZ嘉应观黄河文化旅游项目作为研究对象,通过商业计划书的形式,运用战略管理、营销管理及财务管理相关理论知识,对项目的概况、战略选择、目标客户及市场选择、市场及客户分析、市场定位、营销组合策略、财务预算及分析、项目效果和收益分析及风险管理等各个环节进行分析和总体规划。首先从JZ嘉应观黄河文化旅游项目的概况、战略选择、产品及产品创新等进行简述;其次,运用五力模型对整个行业的情况及竞争环境做分析;并使用SWOT分析方法对JZ嘉应观黄河文化旅游项目优势、劣势和阶段面临的机遇、威胁进行分析,分析结论是,项目的优势大于劣势,项目所见得机遇大于威胁。接下来,运用STP营销方法对本项目进行市场细分、选定目标市场、并对本项目的品牌、产品、功能、企业形象进行定位;再使用4P方法,编写项目的营销组合策略;之后使用财务管理的相关理论,对本项目做财务分析预测;最后通过风险评估分析,证明项目风险比较小,并写出相应的应对方法;在最后,编写了项目的实施进度计划表。本文的研究结果为JZ嘉应观黄河文化旅游项目市场前景良好,具有客观的盈利能力。通过团队的共同努力,该项目将拥有好的前景,会获得成功。
【关键词】：生态旅游 营销推广 运营规划 商业计划书
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-12
• 第一章 绪论12-16
• 一、研究背景和意义12-14
• 1、研究背景12-13
• 2、研究意义13-14
• 二、研究方法和思路14-15
• 三、论文的基本框架15-16
• 第二章 项目概况16-28
• 一、项目介绍16-20
• 1、项目背景16-17
• 2、项目的发起17
• 3、项目选址17-19
• 4、项目建设规模19-20
• 二、项目定位与目标20-28
• 1、项目总体定位20-23
• 2、项目的发展目标23-25
• 3、项目建设人员及管理架构25-28
• 第三章 产品介绍28-34
• 一、产品描述28-31
• 二、项目园区规划原则31-32
• 三、产品理念创新32-33
• 四、项目园区的运营机制33-34
• 第四章 市场分析34-49
• 一、行业的历史与前景34-36
• 1、中国旅游业现状34
• 2、河南省旅游业发展现状34-35
• 3、焦作市旅游业发展前景35
• 4、武陟县旅游业发展前景35-36
• 二、市场规模及增长趋势36-37
• 三、行业竞争对手分析37-44
• 1、竞争现状37-40
• 2、主要竞争对手对比40-41
• 3、本项目竞争优势41-44
• 四、行业竞争五力分析44-45
• 1、供应商的讨价还价能力44
• 2、顾客的讨价还价能力44
• 3、潜在竞争者进入的能力44-45
• 4、替代品的替代能力45
• 5、行业竞争者现在的竞争能力45
• 五、SWOT分析45-49
• 1、项目优势45-46
• 2、项目劣势46
• 3、项目机会46-47
• 4、项目威胁47-49
• 第五章 营销策略49-56
• 一、项目市场细分49-50
• 1、地域分析。49
• 2、客源市场偏好49-50
• 3、人群细分50
• 二、项目目标市场50-51
• 三、项目的市场定位51
• 四、项目的产品策略51-52
• 五、项目的价格策略52
• 六、项目的促销策略52-54
• 七、项目的分销策略54-56
• 第六章 财务规划及风险分析56-63
• 一、财务需求和投向56-57
• 1、投资估算编制范围56
• 2.投资估算编制依据56-57
• 二、融资计划57-58
• 三、盈利预测58-61
• 1、编制依据58
• 2、基础的数据选择58
• 3、项目收入预测58-59
• 4、项目支出预测59-60
• 5、项目利润预测60
• 6、主要经济技术指标60-61
• 四、风险分析61-62
• 1、项目的特有风险61
• 2、项目的公司风险61-62
• 3、项目的市场风险62
• 4、防范风险措施62
• 五、退出机制62-63
• 1、股票上市62-63
• 2、股份回购63
• 3、股权转让63
• 4、企业被收购合并63
• 第七章 项目实施计划63-65
• 一、项目实施时间表63-64
• 二、关键里程碑64-65
• 第八章 结论65-66
• 参考文献66-67
• 附录67-83
• 致谢83

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 杨宝顺;黄河流域最大的河神庙──武陟嘉应观[J];中原文物;1999年01期

2 杨宝顺,陈磊;黄河流域的文物明珠──嘉应观[J];中州今古;1998年05期

3 ;古代水利博物馆——嘉应观[J];江苏水利;1999年03期

4 ;[J];;年期

中国重要报纸全文数据库 前7条

1 韦冰;让嘉应观重焕生机[N];焦作日报;2006年

2 记者 朱殿勇　通讯员 任晓东;嘉应观成为国家4A级景区[N];河南日报;2010年

3 杨凤阁;庙观衙署嘉应观[N];河南日报;2004年

4 本报记者 陈炜;嘉应观：武陟的一张人文名片[N];河南日报;2009年

5 杜玲 韦冰;评点秀美山水 感受厚重文化[N];焦作日报;2006年

6 刘栋;黄河风景区牵手嘉应观[N];焦作日报;2007年

7 记者 李新和;北京专家把脉武陟文化产业[N];焦作日报;2005年

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 刘璐;嘉应观文化旅游纪念品设计研究[D];天津工业大学;2016年

2 刘丽杰;JZ嘉应观黄河文化旅游项目商业计划书[D];郑州大学;2016年

3 张献梅;嘉应观建筑研究[D];河南大学;2008年

  本文关键词：JZ嘉应观黄河文化旅游项目商业计划书，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：267963