辉伦太阳能科技有限公司PV-SOLAR生产系统绩效管理研究

发布时间：2017-03-26 23:01

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【摘要】：绩效管理是企业管理的重要组成部分,它和战略管理、财务管理、营销管理、生产管理等共同担负着实现企业愿景目标,保障任务完成和企业正常运转,提高组织绩效,创造企业价值的责任。但是从目前我国企业实际以及笔者多年的工作实践看,许多企业的绩效管理难如人意——既达不到考核本身预期的目标,对提升绩效起到积极促进作用；也不能使管理者和被考核者满意,或者得不到应有的重视或者推行起来困难重重,其中主要原因之一,是把绩效考核与绩效管理的其他环节割裂开来,使绩效考核的效用难以充分发挥；没有把绩效管理视为一个系统通盘考虑和设计,而只是把绩效考核看作区分员工工作表现和决定奖惩的评价工具；没有把绩效管理作为实现企业战略、提升工作绩效、调动员工积极性的重要手段,而只是把它视为一种决定奖惩的评价手段,甚至有时是为考核而考核。本文在对国内外相关文献和研究成果进行梳理比较的基础上,主要采用实证研究的方法,以辉轮太阳能科技有限公司生产系统一条生产线为样本,从公司的绩效管理系统的整体目标出发,从具体岗位与工作实效切入,通过深入调研发现问题,运用当前比较成熟的理论和方法,结合公司实际提出改进绩效管理的建议方案,帮助公司提高生产效率,提升公司整体效益。
【关键词】：绩效管理 绩效管理系统 生产系统
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-15
• 1.1 问题的提出及研究背景9-10
• 1.2 研究目标及意义10-11
• 1.3 研究方法及路径11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 研究路径12-13
• 1.4 论文架构13-15
• 第二章 相关理论概述及文献综述15-27
• 2.1 绩效管理理论及相关方法概述15-19
• 2.1.1 绩效管理相关定义15-16
• 2.1.2 绩效管理理论及相关方法概述16-19
• 2.2 国内外绩效管理研究现状19-27
• 2.2.1 国外绩效管理研究现状19-22
• 2.2.2 国内绩效管理研究现状22-27
• 第三章 辉伦公司的绩效管理现状及问题分析27-31
• 3.1 辉伦公司概况27-28
• 3.1.1 公司概况27
• 3.1.2 辉伦公司的绩效管理27-28
• 3.2 辉伦公司生产系统绩效管理现状及存在的问题28-29
• 3.2.1 绩效指标制定和设计方面存在的问题28-29
• 3.2.2 绩效辅导和培训方面存在的问题29
• 3.2.3 绩效考核实施方面存在的问题29
• 3.2.4 绩效反馈方面存在的问题29
• 3.2.5 绩效结果应用方面存在的问题29
• 3.3 辉伦公司生产系统绩效管理问题成因分析29-31
• 3.3.1 绩效管理理念理解不深入29-30
• 3.3.2 绩效管理体系不健全30-31
• 第四章 辉伦公司生产系统绩效管理改进及新体系构建31-52
• 4.1 构建思路及目标31-32
• 4.2 生产绩效管理系统的构建及应用32-52
• 4.2.1 建立生产一线绩效管理小组32-33
• 4.2.2 做好前期调研和方案设计33-35
• 4.2.3 搭建绩效管理指标体系35-45
• 4.2.4 加强绩效管理辅导工作45-46
• 4.2.5 建立绩效信息收集体系46
• 4.2.6 健全绩效监督和评价体系46-47
• 4.2.7 绩效考核结果的应用与管理47-52
• 结束语52-55
• 致谢55-56
• 参考文献56-58
• 作者在学期间发表的论文58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 张鼎昆;人类绩效技术及其在企业中的应用[J];中国管理科学;2001年02期

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本文编号：269471