勤谦中医养生会所商业计划书

发布时间：2020-06-09 07:22

【摘要】：随着人们物质生活水平的提升,健康养生是目前越来越热门的一个话题。而中医作为中华文化两千年传承的精髓之一,能解决许多西医所不擅长处理的慢性、多源、退型性疾病。正因为其独特性,近几年中医养生保健的市场需求非常旺盛,中医养生服务行业的发展也非常迅速。但一直缺乏行业标准及有效的监管,技术水平、服务质量、从业人员素质等条件良莠不齐,行业整体亟待改善整合。在这种市场环境下,如果具备良好的核心技术竞争力,中医养生馆的创业项目是极为可行的。本文以勤谦中医养生会所创业项目作为研究对象,在介绍了项目概况后,通过多种分析方法的运用,对项目进行了分析。首先,在市场状况分析中,通过对宏观经济环境即中医大健康产业发展的简要分析,和对所属细分微观经济环境即中医养生保健服务类行业的状况分析这两大块,明确市场发展趋势与规模,解析顾客需求,初步确定目标市场。然后通过SWOT分析,我们明确了创业项目的优劣势。之后,运用波特五力模型,对竞争规模和状况进行分析,制定竞争战略。在此基础上,进行了项目营销策略的制定,确定市场进入计划、产品服务策划等。然后,根据项目规模与需求,进行组织架构的设计,包括人员薪酬福利、提升与激励机制、培训等方面的内容。最后对公司财务状况进行分析,确定固定投资,对预计营业额、运营成本进行计算,做出现金流量表。根据行业情况确定期望的报酬率,算出项目的净现值及投资回收期限。最后通过敏感性分析,对风险进行预测,制定出相应的风险规避策略。从而形成一份完整的商业计划书。本论文旨在通过商业计划书,对本团队在现有条件下是否有可能开启一家小型中医养生保健会所进行评测。也是对该想定项目实施所必须要达到的条件、潜在的风险、可能面临的课题等问题进行一系列的探讨。另一方面,本文的研究具有一定的实践参考价值。对于想从事相关行业创业的人群,可予以借鉴、利用。
【图文】：

组织设计

华南理工大学硕士学位论文第五章组织架构与运营良好的组织设计，可以让团队中成员分工明确、各司其职，组织框架同时也是人力资源管理的基础。而良好的组织运营策略，可以营造整体积极而又有所竞争的工作氛围，，对每一位员工都起到正向激励的作用，对团队整体效率、员工的能力提升、提升一体感、减少离职率等均有很大的帮助。5.1 公司组织架构目前先按照创业第一年的规模预估进行人员架构的设定，后续第二、三年经营可根据会所规模扩大和营业额增加情况，增加人员配置。由于勤谦中医养生馆创业项目属于不足十人的微型企业，其组织架构设计相对一般企业要简单很多，但同时每一位员工又需要承担几项业务发挥复合职能。组织设计图 5-1所示。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F719

【参考文献】