四川GZ监理咨询有限公司业务转型战略研究

发布时间：2020-06-12 22:25

【摘要】：随着监理咨询行业的不断发展,市场竞争日益激烈。监理咨询公司发展时应积极响应国家鼓励创新转型的政策,抓住市场发展机遇,实现业务转型,以促进公司的可持续发展。四川GZ监理咨询有限公司主要从事通信工程、电力工程、房屋建筑、公用市政工程等监理工作。目前公司发展中主要存在着市场规模小、市场份额低、新业务发展缓慢等问题。基于以上问题,公司要提高市场影响力,促进公司长远发展,需要进行业务转型。本文对四川GZ监理咨询有限公司业务转型战略进行了研究分析。监理咨询公司业务转型是一项综合性强、复杂的工作,转型时应根据公司当前发展现状、面临的优劣势,进行深入的自我剖析,找准定位,根据市场需求寻找新的业务发展方向,实现转型的成功。文章研究时首先在当前公司发展业务分析的基础上采用SWOT分析法对公司的优劣势进行了分析。公司在资本、实践经验、政策支持等方面拥有较大的优势,但又面临着发展规模有限、信息系统监理业务起步晚的劣势。但总体而言,公司发展优势大于劣势,为业务转型奠定了良好基础。其次对公司业务转型可行性进行了分析,国有企业转型的政策支持、行业发展前景都是公司转型中的巨大优势。最后对业务转型对策进行了分析,从市场定位、把握转型关键时期、重设公司架构、提高资源利用率、创新经营管理方式、提高市场营销水平、加快资质建设、信息化建设等几个方面提出了具体的转型措施,促进GZ监理咨询公司的转型。
【图文】：

项目管理,办公室,网络工程

相应的比较与分析，，结合两者是优点与缺点，对于该小区的 FTTH 接比较，结果表明，一级分光方式的 FTTH 工程建设方案更适合于该住宅2）LTE 网络工程监理研究现状014 年开始，我国通信行业开始进行 LET 网络工程建设。与此同时，相求也开始增长。和之前的通信工程相比，LET 建设存在的问题较多，度较打、工程规模及难度大、涉及到的专业广泛、项目周期短、点多面题都为工程建设带来了前所未有的难度和困难。针对这一现状，文献程的特殊性,对 LTE 监理方法进行了研究，主要由加强事前控制、优化好事后控制、LTE 的项目管理模式，研究中提出了 PMO 项目管理办示。

分析图,波特五力模型,分析图,五力模型

保证企业的稳定发展。波特五力模型特五力模型是迈克尔·波特提出的一种理论模型，该模型主要用于行业分析略研究中。五力模型理论认为，存在着五种力量对行业竞争程度、市场吸大的影响作用，这五种力量对企业竞争战略决策也有较大的影响作用。通型分析，可以了解行业竞争基本态势。五力模型中，五种影响因素主要为购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、同行业竞争者。不同企业中，五种因素影响力不同。企业开展战略规划时，应将五种影响因价分析，以此为基础制定出可行性强的战略规划。如图 3 所示为波特五力图。
【学位授予单位】：西南民族大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92

【参考文献】