中元德宝实验室系统科技（北京）有限公司竞争战略研究

发布时间：2020-07-14 23:14

【摘要】：科学技术是第一生产力,国家经济技术的发展离不开科学技术的推动作用。政府和企业日益加大了对科学技术创新的重视程度,实验室是数据的生产车间,是生产安全的基本保障,对企业对国家而言重要性不言而喻。与此同时,人类社会随着科学技术的日新月异步入新一轮产业革命。经济结构调整步伐的加快,推动着人类生产方式的转变以及工业经济向知识经济转型。知识经济时代的到来使企业生存环境发生了深刻的变化。面对一系列全新的挑战,企业的管理的重点必须从聚焦于生产转向聚焦于战略,因此,企业要在激烈的竞争环境中扩大市场占有率,其关键问题就是能否进行有效的竞争战略的制定与实施。本文以中元德宝实验室系统科技有限公司作为分析对象,阐述了实验室建设类企业在经营过程中应如何制定竞争战略、实施竞争战略。论文以竞争战略管理理论为支撑,在有针对性的分析了中元德宝实验室系统科技有限公司所面临的宏观外部环境(政治环境、经济环境、社会环境、技术环境)、行业内环境(行业竞争者、潜在竞争者、替代品替代能力、供应商及购买方讨价还价能力)以及以企业内部环境(人力资源、财务资源、客户与营销资源、企业文化、组织结构、技术资源等情况)后,分别建立评价矩阵,确定各战略要素的权重。更进一步的,通过SWOT法分析了企业的外部机会与威胁、内部优势与劣势,提出了中元德宝实验室系统科技有限公司面临的三种基本竞争战略类型(成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略);以此为基础,采用定量战略计划矩阵(QSPM)选出最优竞争战略为差异化战略。最后,给出了公司差异化竞争战略实施的措施,以及保证中元德宝实验室系统科技有限公司差异化竞争战略顺利实施的保障措施。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F276.44;F271
【图文】：

山东大学硕士学位论文逡逑２．１８％，较上年提高０．０１个百分点？。与此同时，企业不断意识到科技创新对于企逡逑业发展的推动作用，研发投入比重逐年提高。根据国家统计局相关预测数据显示，逡逑目前，我国在实验室系统集成行业方面存在约１４００－２４５０亿元的潜在规模，随着逡逑国家政策的推动，未来我国对于实验室项目的需求量将继续增加，近三年将保持逡逑约１０％的需求增速＠，这些经济政策导向都将是实验室系统工程行业的重要机遇。逡逑可以说中元德宝实验室系统科技有限公司所处的政治环境长期向好，能够保证公逡逑司制定的竞争战略有一个稳定的政治环境作为支撑，中元德宝公司应该把握机遇、逡逑抓紧时间，制定适合自己的竞争战略，争取在同行业竞争中取得成果。逡逑

逡逑（如图４－１所示），总经理下设各部门都有自己的权责，本部门日常事宜可以直逡逑接报由部门领导决定，定期向总经理报备即可，如果有新增非日常事宜或者需要逡逑其他部门协调配合的事宜则报总经理决定后实施。这样的组织结构，如果部门设逡逑置合理且部门间可以真正为了实现公司竞争战略，不计得失、通力配合，自然可逡逑以在减轻领导压力的情况下，完美实施竞争战略，但是如果部门设置不合理或者逡逑部门间配合不当，则容易出现部门间争功诿过的问题，不利于公司竞争战略的实逡逑施。逡逑总经理＇逡逑Ｖ．逦逦逦逡逑逦逦逦邋１邋逦逦逡逑＇市场部１邋ｆ筹建部１邋ｆ设计部１邋ｆ工程部１邋ｆ实“室）ｆ技术邋ｆ售后＇逡逑逦逦逦逦１运营部ｊ邋１服务部ｊ邋１服务部ｊ逡逑图４－１中元德宝实验室系统科技有限公司组织结构图逡逑４．１．６技术资源情况逡逑中元德宝公司作为一家实验室系统工程服务公司，属于高新技术企业范畴，逡逑技术研发在竞争中核心竞争力的作用不言而喻，公司能够掌握多少核心技术决定逡逑了公司在竞争中能够占有多少竞争优势。为提升竞争力

一项经营管理活动之和构成了企业的价值链，通过价值链分析可以帮助企业发现逡逑价在值链上的价值创造活动，而这些活动就是价值链上的“战略环节”，这是帮逡逑助企业在竞争中获得竞争优势的来源。中元德宝公司价值链如图４－２。逡逑逦邋ｇ础设施邋逦＾逡逑人力资逦丨招ｗ培训逦Ｉ逦｜招ｗ培训、员｜招邋＼利＼逡逑理逦！员工关系逦丨逦Ｉ工关系、嫌效ｉ丨考逦＼邋＼逡逑实普室ｊ实验室：速筑柣ｉ倍ｆｔ、系丨市场分折逦Ｉ＾技术培＼邋＼逡逑Ｉ计岕￡？获；统设计：技术机制优化Ｉ训逦＼润＼逡逑^u发邋计与伐；取、提高效串，ｊ与优化：销隹体系调整！逦＼邋＼逡逑化逦丨降低成本逦：逦：逦Ｊ逦＼逦＼逡逑运输服ｉ邋？材抖＇邋能源、ｉ运输服ｉ中介、服务、：项目维修逦＼邋＼逡逑采购逦务逦：实猃设备等物ｉ务逦：物资供ＩＳ逦：邋备件逦＼逦＼逡逑ｉ邋资供邋１２逦：逦ｊ逦：逦＼邋＼逡逑ｉ逦：逦ｉ窀场定位逦｜系

本文编号：2755630