博微长安公司国际化经营战略研究

发布时间：2020-08-02 17:44

【摘要】：在当下经济高度融合的全球化背景下,我国将致力于构建全方位对外开放新格局,企业面临着国内和国际多方面的竞争压力,“一带一路”伟大战略构想的提出为我国企业参与国际竞争指明了方向,“走出去”战略更是我国企业深化国际经济合作的强大支撑。博微长安公司作为国有军工企业的典型代表,在“十三五”期间响应国家政策,改善整体经营布局,积极开展国际化经营,努力向着“国内一流,国际卓越”的跨国企业发展。由于博微长安的国际化经营尚处于起步阶段,发展水平不高,在“一带一路”、“走出去”战略带来的历史机遇下,研究博微长安的国际化经营战略,为博微长安的国际化经营进行分析、提供指导具有较强的现实意义。本文以国际化经营及其战略的理论为指导,首先对介绍了博微长安的概况,接着对其国际化经营现状进行分析,目前博微长安的国际化经营状况不佳,与国际知名跨国企业存在较大差距。之后对博微长安所处的宏观环境进行PEST分析,而后对其国际化经营的内外部环境进行研究,分析了其自身所具备的优势(S)和劣势(W),以及外部环境的机会(O)和威胁(T),并构建博微长安国际化经营的SWOT矩阵分析表,提出相应的对策。再接着根据之前的分析研究,提出博微长安国际化经营战略的制定原则、目标和具体内容,将其国际化战略具体细分为多元发展战略、自主创新战略、品牌建设战略和人才培养战略四个子战略,并提出实施博微长安国际化经营战略的相关建议。最后总结研究结论并提出研究展望。
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.3;F272;F426.48

【参考文献】

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本文编号：2778850