凌云软件创业项目商业计划书
发布时间:2020-08-10 22:13
【摘要】:在当前国际和国内经济背景下,制造业直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素。2015年国家提出《中国制造2025》战略,战略中明确制造业须坚持创新驱动,以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。东莞是全球知名制造业基地,活跃着大量制造业企业,全市规模以上工业企业总数超过7800家,规模以上先进制造业企业达2280家,国家高新技术企业数量达4500家。在贸易战、消费升级、制造业结构转型的大背景下,大量制造业工厂由单纯的代工、OEM、转向以ODM、打造自主品牌的转型升级道路。而在制造业企业创新升级过程中,产品设计日趋复杂、数据急剧增长,对企业研发效率也提出了更高的要求。CAD(计算机辅助设计)软件让这些企业能够创建、仿真、发布和管理数据,大大缩短了设计时间,使产品快速、高效地投向市场。对于众多初创企业及小微企业来说,自身产品设计能力不足,对设计服务外包有一定的需求。经过对市场上CAD主流应用软件进行逐一调研,发现达索公司的SolidWorks软件契合东莞中小型制造企业的转型升级中的设计需求,而且易于做二次开发。结合作者在东莞从事软件、电子、机械制造等行业多年从业经验及丰富的客户资源,成立凌云软件创业项目团队,以代理销售SolidWorks软件为基础并提供相关配套软件、二次开发和CAD设计服务。在此以该项目展开论证分析,形成本商业计划书。本计划书中运用战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等学科的理论和方法,结合内外部环境分析及市场调查数据,全面分析一个以SolidWorks软件代理销售为基础,同时提供配套工业设计服务的创业项目。最终证明该项目市场前景广阔、收益可期、风险可控、整体方案具备可操作性并具有良好的投资价值。
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F49
【图文】:
保证。清晰的为”。因的战略分环境是为,技术等域,并对产品的威作用”这程度都取上在分析争对手[9力”模型证最终取得的意识到哪因此,可以说分析工具和为了识别公等方面进行分对竞争对手威胁、潜在进这五个变量取决于这五析企业的竞9]。总的来说型扩展了竞胜利[8]。企些事能做,说,创业者在模型包括下司面临的机分析;行业做出分析。进入者的威,这被称为个竞争变量争环境只关说,行业环境争分析的领企业在发展的哪些事不在创业之初下面一些:机遇和威胁业环境是针对行业竞争威胁、顾客的为波特“五力量的大小[8]。关心有直接境对企业的领域。的每一阶段能做,要有初就必须具,外部环境对企业所属结构取决于的讨价还价力”模型。接竞争的企业的超额利润和段都要做出相有所取舍,即备战略意识境分析是从属行业的分析于“供应商价能力和行业行业中的获业,现在企业和战略竞争相应的战即古语所识,不要盲政治,经析,通常商的讨价还业内部竞获利能力业要扩大争力的影响
项目场,运营了人财务算出风险文结目环境分析并对项目营管理与营人力资源,务分析与风出营业成本及险,提出了结论部分第,包括外部面临的竞争销策略。制确立了项目险分析。阐及利润,利相应的防范第一章 绪 论部环境分析争做出分析制定了公司起目的可行性阐述了公司利用财务分析范措施。和市场分析。起初三个阶性。的投资预测析手段分析析。对项目阶段的目标测,并对公司析了项目的可进行,制司未可行
中在产的三维门的增可见企AD 软艺设计、维修主要集维护服三维 C产品零部件维 CAD 应用增材制造、企业还有很软件在产品全计、工装设计修维护以及集中在设计与服务、以三维CAD 的应用第二设计与装配用如曲面设互联设计、大的提升空全生命周期计位列前五企业间沟通与工艺阶段维模型作为用方面还没章 项目基本配过程中,设计、钣金设增强现实空间[19]。期的应用覆盖五。其次是计通交流,其段,而在数字为主要的交流没有发挥其应本情况另外针对企设计、模具、社交、移盖调查显示计算机辅助覆盖范围还字化工厂建流手段等方应有的价值企业的产品特具设计等也较移动等三维示,产品设计助制造,对于还太小。从建设、产品生方面还有很大值,还有很大特点,较为集维 CAD计、仿于工厂从三维 生命周大的距大的应
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F49
【图文】:
保证。清晰的为”。因的战略分环境是为,技术等域,并对产品的威作用”这程度都取上在分析争对手[9力”模型证最终取得的意识到哪因此,可以说分析工具和为了识别公等方面进行分对竞争对手威胁、潜在进这五个变量取决于这五析企业的竞9]。总的来说型扩展了竞胜利[8]。企些事能做,说,创业者在模型包括下司面临的机分析;行业做出分析。进入者的威,这被称为个竞争变量争环境只关说,行业环境争分析的领企业在发展的哪些事不在创业之初下面一些:机遇和威胁业环境是针对行业竞争威胁、顾客的为波特“五力量的大小[8]。关心有直接境对企业的领域。的每一阶段能做,要有初就必须具,外部环境对企业所属结构取决于的讨价还价力”模型。接竞争的企业的超额利润和段都要做出相有所取舍,即备战略意识境分析是从属行业的分析于“供应商价能力和行业行业中的获业,现在企业和战略竞争相应的战即古语所识,不要盲政治,经析,通常商的讨价还业内部竞获利能力业要扩大争力的影响
项目场,运营了人财务算出风险文结目环境分析并对项目营管理与营人力资源,务分析与风出营业成本及险,提出了结论部分第,包括外部面临的竞争销策略。制确立了项目险分析。阐及利润,利相应的防范第一章 绪 论部环境分析争做出分析制定了公司起目的可行性阐述了公司利用财务分析范措施。和市场分析。起初三个阶性。的投资预测析手段分析析。对项目阶段的目标测,并对公司析了项目的可进行,制司未可行
中在产的三维门的增可见企AD 软艺设计、维修主要集维护服三维 C产品零部件维 CAD 应用增材制造、企业还有很软件在产品全计、工装设计修维护以及集中在设计与服务、以三维CAD 的应用第二设计与装配用如曲面设互联设计、大的提升空全生命周期计位列前五企业间沟通与工艺阶段维模型作为用方面还没章 项目基本配过程中,设计、钣金设增强现实空间[19]。期的应用覆盖五。其次是计通交流,其段,而在数字为主要的交流没有发挥其应本情况另外针对企设计、模具、社交、移盖调查显示计算机辅助覆盖范围还字化工厂建流手段等方应有的价值企业的产品特具设计等也较移动等三维示,产品设计助制造,对于还太小。从建设、产品生方面还有很大值,还有很大特点,较为集维 CAD计、仿于工厂从三维 生命周大的距大的应
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1 重庆商报-上游新闻记者 韦s
本文编号:2788683
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