F证券营业部企业文化建设研究

发布时间：2020-08-11 21:31

【摘要】：随着科学技术的日新月异和市场经济的快速发展,企业间的竞争也显得愈加激烈。在这竞争激烈的市场中,企业文化的重要性显得更加突出。优秀的企业文化具有凝聚、导向、约束、激励、辐射等功能,是企业在其发展历史中立于不败之地的基石。然而,我国很多企业在其的企业文化建设中,仍然存在诸多弊端。证券行业在中国发展了近三十年,是一个新兴的服务性行业,也是一个从西方引进的“舶来品”。作为服务业,它归根结底是一个靠人撑起来的行业,它对于企业文化建设的要求更高,难度也相应更大。本文以台州地区的旗舰营业部F证券营业部为例,通过一系列的调查加上笔者的亲身经历,了解其物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等各层次的企业文化建设现状,并在定性分析的基础上,运用丹尼森组织文化模型对其进行量化诊断,从而发现了其企业文化建设的一些弊端。笔者通过讨论比较和数据分析,挖掘弊端的原因,并从“构建‘以人为本’的文化体系”、“进一步加强精神文化建设”、“增强制度的合理性和认同感”、“丰富激励形式,增加激励因素的投入”、“通过文化渗透增加员工间的合作和部门间的协”、“加强企业战略和愿景认知和认同的培育”六方面逐一给出该企业文化建设的改进对策,供企业参考和借鉴。
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.39;F270
【图文】：

测评结果对比图

授权纬度问题的平均得分调查结果可以清晰地反映员工在日常工作的参与度

领导与配合纬度问题的平均得分在该图中，我们不难看出，虽然这五个问题的平均得分非常之高，但是“关

【参考文献】

相关期刊论文 前3条

1 吴巨龙;;浅议证券业企业文化建设[J];当代经济;2014年01期

2 刘良灿;;论企业文化与企业战略的协同管理[J];贵州财经学院学报;2010年05期

3 梁晶;;企业文化对企业战略的影响[J];企业经济;2007年07期

本文编号：2789586