智慧旅游背景下洛阳牡丹文化节品牌提升策略研究

发布时间：2020-08-23 18:17

【摘要】：改革开放后,随着国内旅游市场的繁荣,节庆旅游也受到了热捧,节庆旅游活动的举办推动了城市旅游形象塑造和城市品牌化的发展,由此全国各地涌现了大大小小各具特色的节庆旅游活动。但是纵观国内的节庆旅游活动,真正具有影响力且能持续发展的却为数不多,究其原因,很大程度上是因为这些节庆旅游活动在发展中缺乏与时俱进的品牌意识和品牌管理经验,不能很好的适应人们快速多变的消费需求。尤其是在当今智慧旅游发展的背景下,节庆旅游活动如何塑造自身的品牌形象,打造自身的品牌特色是众多节庆旅游活动亟待解决的事情。洛阳牡丹文化节创办至今已经35届,作为国家级的节庆旅游活动,其举办经验一直被其他节庆旅游活动所借鉴和学习,是国内较为成功的节庆旅游活动之一。但是近些年来,洛阳牡丹文化节的发展也遇到了前所未有的瓶颈,旅游收入增速等指标出现了不同程度的下滑或停滞。虽然洛阳是全国最早推进智慧旅游建设的一批城市,也较早对旅游基础服务设施相继进行了信息化升级和改造,但智慧旅游的理念并未深入贯彻到洛阳牡丹文化节的品牌运营中。本文以洛阳牡丹文化节为研究对象,运用节庆旅游和品牌学的相关理论,结合智慧旅游和大数据的发展背景,分析其品牌化发展的实践经验和面临的问题,探讨其未来品牌发展的路径和方向。本文主要从以下几个方面来展开研究:第一、论述文章研究的现实背景,探讨相关概念的界定;第二、论述国内智慧旅游及节庆旅游品牌的发展现状和趋势,引出智慧旅游背景下节庆旅游品牌塑造的必要性;第三、探讨洛阳牡丹文化节的文化底蕴和历史渊源,分析其在智慧旅游背景下取得的成绩和遇到的问题;第四、根据前文的分析,结合洛阳智慧旅游的建设现状和发展思路,探究提升洛阳牡丹文化节品牌发展的策略:(1)基于目前洛阳智慧旅游的建设框架,进一步明确文化节各服务主体的职能,建立强力有效的协调机制;(2)充分发挥洛阳智慧旅游的优势,依托四个智慧平台,建立洛阳牡丹文化节独立专业的智慧化监控管理平台;(3)依托洛阳资源特色,进一步细分产品和服务,建立与其他节会品牌的差异性;(4)完善现有智慧营销策略,转变传统的营销思维,强调游客体验的个性化;(5)强化节会的品牌观念,更加重视品牌关系与危机管理。
【学位授予单位】：上海师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G127
【图文】：

图 3-1 中国牡丹栽培中心转移与扩散表[1]民国时期，战争破坏严重，洛阳牡丹仍未有较大起色，李健人《洛阳古今谈》提到，“洛阳之人，俗仍好花”，牡丹在洛阳南关、中山、西工花园等地有栽。但建国前，牡丹数量不足二千株，仅有三十多个品种，民间赏花风气大不如

图 3-2 洛阳“1148”智慧旅游城市总体框架目前洛阳智慧旅游建设的总体思路是按照“政府主导、企业参与、市场化运的原则，以智慧旅游云计算为中心，从公共服务、市场营销、电子商务、综管四个方面入手，通过统一的智慧旅游基础数据来连接八个旅游业态，以此

图 3-3 第 1 届-第 35 届中国洛阳牡丹文化节旅游人次（1983-2017 年）在 1983 年牡丹花会创立伊始，洛阳市就提出“重振牡丹城”的目标，试图过挖掘本地的特色资源，打造好“洛阳牡丹”这张金字招牌。2002 年 5 月，阳牡丹向全球一百四十个世贸组织成员国宣布注册保护。2004 年洛阳市实施

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本文编号：2801858