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J房地产公司A项目营销策略研究

发布时间:2020-08-26 18:50
【摘要】:2017年,为保障房地产市场可持续健康地的发展,国家出台了一系列相关政策,建立长效机制与短期调控紧密结合。抑制了房价过快上涨,也加大了消费者的购房成本。尤其是J房地产公司所在北京区域“强政策调控、高购房成本、消费升级”的大背景,房地产营销已经开始进入一个新阶段。本文根据营销基础理论知识,结合J房地产公司A项目营销现状,通过利用PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析对J房地产公司A项目的的营销环境进行综合分析。探讨在新形势下,J房地产公司如何将4C、4R营销理论应用于A项目的营销实践中去,与传统的营销模式有机地结合起来,强化营销效果,提高企业收入,提升企业利润水平,从而保持J房地产公司在行业中的核心竞争力,促使企业自身可持续健康地发展。
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F299.233.4;F274
【图文】:

月度,数据来源,面积,强政


点城市楼市不断降温,除了成交量下降以外,同比、环比增幅也在下降,强政策逡逑调控的作用凸显出来。逡逑a.全年成交规模明显下降,一线城市首当其冲。如图1-1所示,2017年1-逡逑11月,50个代表城市商品住宅的月均成交面积较2016年明显下降,2943万平逡逑方米的月均成交面积绝对值甚至略低于2015年的水平,2016年底密集出台的限逡逑购限贷政策作用凸显,按照不同级别城市来看,其中一线代表城市成交面积下降逡逑的最为明显,绝对值与2011年同期水平相当,而二线城市成交面积则下降至2015逡逑年的水平,三线代表城市成交面积同期下降,但是绝对成交规模相对来讲仍处于逡逑尚位。逡逑灥灥圬度或交r>挸逦月均成交逦攠购r>资政策逡逑9~枛壅睿恚蓿恚体遄疱义希矗埃埃板危蟀颂蹂螛g条逦失<’

本文编号:2805557

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