济南建行发展战略研究

发布时间：2020-08-31 21:36

　　十八大以来,我国的经济进入增长放缓的新常态,经济增长稳中向好、稳中有进,产业结构调整,加之世界经济体制迅速变动,金融市场格局和客户需求发生深刻变化。“互联网+”时代的来临、利率市场化进程加速也为银行带来挑战。国内商业银行同质化现象严重,随着外资银行占据中国市场份额,国内外金融市场竞争激烈,同时以移动支付、云计算、社交平台等为代表的互联网金融异军突起,给商业银行带来巨大冲击。面对如此复杂的形势,想要在金融市场中保持稳健发展,我国银行业急需结合自身资源与能力重新选择与制定制定适合发展目标的战略。本文以济南建行为研究对象,在研究相关银行业发展战略管理文献的基础上,对济南建行发展战略的制定实施与保障进行了研究分析与探讨。首先,运用了PEST分析法、行业分析法对企业的外部环境进行了详细阐述。结合济南建行自身的企业文化、发展历程、经营状况、企业相关能力等方面对企业内部环境进行分析。其次,运用SWOT分析法和QSPM矩阵分析对建行济南分行的内外部环境进行了定性、定量研究,得出济南建行取得长足发展面临着国际经济形势动荡、济南地区金融市场容量既定、竞争者增多竞争压力增大的威胁和自身系统庞大结构不灵活、各分支发展不平衡、基础管理存在薄弱环节、员工队伍建设力度不足的劣势。同时,济南建行拥有组织结构优势、经营能力优势、资源优势的优势和政策、经济环境良好、国家重点项目落地济南、“互联网+”时代带来的机遇,机会的利用主要依赖内部优势发挥作用,确定济南建行应实施ST战略-多元化战略,依靠内部优势规避外部威胁。确定济南建行应选择多元化战略,着眼于相关行业多元化,从个人金融业务、公司业务、互联网金融业务和战略业务四大板块着手进行战略实施。为了保障发展战略的顺利实施,从组织结构变革、员工人才培养和思想建设方面制定了战略实施保障措施。本文具有积极的研究意义,济南建行存在的问题和威胁以及采取的发展战略在同业银行中具有普适性,为我国银行业以及金融市场内其他各家银行分支机构的竞争的战略选择提供了案例及解决方案。
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F832.33;F272
【部分图文】：

框架图,论文,框架

图１论文研宄框架逡逑１３逡逑

行业环境,竞争能力,竞争者,同行竞争

图３行业环境分析逡逑１．行业内竞争者现在的竞争能力。竞争加大了对市场研发的投资，若企降低价格策略提升竞争能力，则会导致利润减少。影响同行竞争的因素有：者类型及数量；退出竞争的壁垒程度；投资金额的大小。逡逑

建行,山东省,建设银行,二级分行

图４建设银行组织结构逡逑济南建行隶属于建行山东省分行管理，山东省分行共有其中二级分行１６个，逡逑机构８２７个。建立了省分行一二级分行一支行一网点的分支行层级管理模式，职责逡逑明确，分工合理，流程科学的运行机制和组织结构，以确保实现各项活动的顺利逡逑

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