当前位置:主页 > 管理论文 > 营销论文 >

平安家族信托营销策略研究

发布时间:2020-09-11 23:12
   随着中国经济在过去几十年的持续增长,中国的富人阶层数量也在不断上升,而无论是从高净值人群的年龄结构还是富豪们面临的实际需求,财富传承的“窗口期”已然来临。家族信托作为信托制度中的一员,主要功能恰是为满足高净值人群对家族财富的长久繁荣而进行的中长期规划,面对财富市场中已悄然而至的财富传承窗口期,未来的发展空间巨大,极有可能出现井喷式的增量爆发。平安信托作为业内最早开始开展家族信托业务的公司,具备较为丰富的经验,但是,近些年平安信托在家族信托市场却没能守住领先者的市场地位,从第一名的宝座跌落至第三名,被竞争对手快速追赶并反超拉开差距。面对具有如此发展潜力的市场,同业竞争激烈。岌岌可危的市场地位,是企业所面临的严峻考验。企业的市场战略与营销策略直接关乎企业的市场竞争力,进而影响企业的市场份额及地位,是解决企业发展桎梏的金钥匙。然而,平安信托目前在家族信托业务市场尚无一个明晰的市场定位与营销策略,如何根据自身特点制定合适的企业战略和营销策略,在竞争日益激烈的财富传承领域里不断壮大发展,是企业亟需解决的一个短板。论文采用文献研究法与营销分析工具结合的方式,分析了家族信托市场的宏观环境,根据STP理论对国内家族信托进行了市场细分,明确平安家族信托的目标市场与定位,并结合SWOT分析法及波士顿矩阵,以4P原则为导向,对平安家族信托产品的营销策略提出合理建议。通过上述内容,论文提出平安信托需要整合集团综合优势,建立更广泛的渠道联盟战略,根据中高端的目标市场定位,有针对性的资源倾斜,集中优势突出重围,同时要注重产品的有形包装,灵活运用价格策略,增强互联网营销推广,注重维护公共关系,提升销售人员能力素质等措施建议,希望能够为平安信托在家族信托领域的市场策略提供有用的参考。
【学位单位】:厦门大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F832.49
【部分图文】:

框架结构,论文资料,论文研究,归纳总结


图1-1论文研究结构图逡逑资料来源:作者依据论文资料归纳总结.逡逑根据研宄的内容,论文的研究框架结构图如图1-1所示,共分七章。逡逑第一章:绪论部分。主要介绍了本论文针对家族信托进行研究的背景与意义、逡逑3逡逑

净值,投资规模,人群,归纳总结


图3-1中国氋净值人群数量与投资规模逡逑料来源:作者归纳总结.逡逑国信托登记有限公司.《2017年度中国信托业发展评析》[R].2018逡逑生财富、社科院国家金融与发展实验室、东方国信.《2017中国高净值人群数据分析报告》[R].2017逡逑

净值,人群,风险偏好,财富


护和传承问题,更加注重财富的稳健保值,显示出了他们成熟的心态和理性。高净逡逑值人群对家族信托的认知主要集中于家族信托产品设计的合理性和实用性,而非信逡逑托资产的增值。对风险态度大多表现为趋于中性化甚至是保守化,如图3-2所示。逡逑r邋1邋it邋%逡逑卿一一逦:…逡逑100%1逦一邋g==r—or—2%逦3%逦100%1逦-邋-逦--逦 ̄邋*逡逑U逦8%逦9%逡逑SO-逦II逦'晋|䙡常埃义希瓔p署屋处_邋_\l媝画逡逑■;',■■■■■洲洲逦?1_邋■、!■V、逡逑°逦2009逦20>1逦}0>3逦2015逦2017逦2017逦2009逦2011逦2013逦2015逦2017逡逑图3-2邋2009-2017年中国高净值人群财富目标及风险偏好对比逡逑资料来源:根据招商银行、贝恩公司《2017中国私人财富报告》归纳整理.逡逑其次,中国的高净值人群普遍更为关注金融市场的发展动态,更加愿意接受新逡逑生事物,因此,现阶段对于家族信托这种在我国还处于初级阶段的新型信托产品普逡逑遍较为感兴趣。而且,目前大多数高净值人群己经具备了投资多元化理念,这一理逡逑念使得高净值人群己经认识到资产配置中风险收益匹配的基本原理,也使他们更容逡逑易接受甚至愿意主动了解新的投资品种和投资工具。但是,高净值人群同时还具有逡逑集中性特征,他们更愿意在自己了解的领域进行投资。这一特征同样使得大部分高逡逑净值人群希望在深入了解家族信托领域后再行选择。逡逑最后

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 王波;罗云;陈彩云;;中国互联网信托:内生逻辑、运营模式与风险规制[J];西安财经学院学报;2019年03期

2 邢成;;信托业:新时代、新特征、新趋势[J];金融博览(财富);2018年01期

3 陈进;;严监管下信托业的迷途与方向[J];中国外汇;2018年Z1期

4 游宇;;资管新时代下信托业的转型发展[J];清华金融评论;2018年04期

5 薛瑞锋;;构建我国绿色信托体系为行业转型提供新动力[J];中国银行业;2018年06期

6 陈希琳;;信托业何以解忧[J];经济;2018年14期

7 屈燕;;信托在中国:历史与未来[J];当代金融家;2019年09期

8 傅强;;信托公司“混改”样本的发展新理念——写在国投泰康信托混改5年之际[J];当代金融家;2019年09期

9 刘颖墨;;信托模式下的财富管理体系[J];今日财富;2016年15期

10 袁田;;由表及里探索信托能为金融科技做什么[J];当代金融家;2016年12期

相关会议论文 前10条

1 李光荣;高传捷;王力;王宏;李青云;;分报告六:关于建立我国公司债信托制度的研究[A];2015--2017中国生产力发展研究报告[C];2018年

2 贺芬;;欧盟方面家族信托制度概论[A];中国银行法学研究会信托法专业委员会会员通讯(第二期)[C];2014年

3 綦磊;;集体建设用地所有权信托制度研究——集体建设用地间接入市的路径选择[A];2012年第三届全国民商法学博士生学术论坛论文摘要集[C];2012年

4 李光荣;高传捷;王力;王宏;李青云;;分报告四:关于建立我国残疾人保障信托制度的研究[A];2015--2017中国生产力发展研究报告[C];2018年

5 项志友;;用信托制度重构国企产权结构初探[A];第三届贵州法学论坛文集[C];2001年

6 项志友;;用信托制度重构国企产权结构初探[A];贵州法学论坛第三届文集[C];2001年

7 谢德盛;;从信托财产独立性谈信托财产的强制执行——以案例为基础[A];金融法学家(第五辑)[C];2013年

8 李光荣;高传捷;王力;王宏;李青云;;分报告七:关于建立我国知识产权信托制度的研究[A];2015--2017中国生产力发展研究报告[C];2018年

9 许东升;杨有礼;;商业银行家族信托业务的法律问题研究——基于对发达国家(地区)家族信托业务的借鉴和思考[A];金融法学家(第五辑)[C];2013年

10 何勤华;;序[A];全国外国法制史研究会学术丛书——20世纪外国民商法的变革[C];2003年

相关重要报纸文章 前10条

1 本报记者 朱永康;平安信托发挥信托制度优势应对新冠疫情[N];中华工商时报;2020年

2 中融信托创新研发部 曲晓燕 王和俊;2015年信托经营环境思考:深耕资管产业,谋求差异转型[N];经济观察报;2015年

3 本报记者 周子崴;中信信托的“破”与“立”[N];经济观察报;2015年

4 宇阳;四川信托:“锦绣财富”探路信托业转型[N];经济观察报;2015年

5 本报实习记者 樊融杰;2020信托业寄望新旧动能转换[N];中国银行保险报;2020年

6 记者 吴林璞;服务信托仍需勤练内功[N];国际金融报;2020年

7 本报记者 戴安琪;谋转型 信托公司猛攻资产证券化[N];中国证券报;2019年

8 本报记者 胡萍;信托文化建设将助推行业向深层次转型[N];金融时报;2020年

9 本报记者 胡萍;信托科技赋能场景金融[N];金融时报;2018年

10 记者 李茜;2018年信托业“量减质升”[N];上海金融报;2018年

相关博士学位论文 前4条

1 王礼平;中外信托制度问题研究[D];东北财经大学;2005年

2 陈杰;商业信托制度研究[D];西南政法大学;2014年

3 张立忠;中国信托业发展及其对区域经济促进作用研究[D];吉林大学;2009年

4 张征宇;土地承包经营权信托制度研究[D];吉林大学;2013年

相关硕士学位论文 前10条

1 孙菲;平安家族信托营销策略研究[D];厦门大学;2018年

2 朴香美;韩国名义信托制度对我国的启示[D];延边大学;2019年

3 肖辉;家人遗产信托制度研究[D];厦门大学;2017年

4 罗发波;家庭旅游消费信托产品设计[D];兰州大学;2019年

5 胡津明;我国养老信托制度构建研究[D];上海师范大学;2019年

6 张文浩;大资管时代中国保险与信托融合发展问题研究[D];辽宁大学;2018年

7 高文明;结构化信托产品的优化设计[D];西北师范大学;2018年

8 王晓霞;我国农村土地信托制度研究[D];海南大学;2015年

9 王绎维;三权分置视野下我国农村土地经营权信托制度研究[D];江西理工大学;2018年

10 陈丽娟;企业经营权信托制度研究[D];安徽大学;2018年



本文编号:2817302

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/2817302.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d6c41***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com