山东银方金融服务公司发展战略研究

发布时间：2020-09-16 16:33

　　近年来,我国现金流通领域出现了新的变化,一方面金融体制改革不断深化,中国人民银行持续加强对现金流通的管理,通过开展现金全额清分、反假货币、硬币自循环等工作,提升流通中现金质量,提高社会大众用现满意度;另一方面,以微信、支付宝为代表的移动支付方式迅猛发展,悄然改变着社会大众的消费支付习惯,一定程度上替代了对现金的使用。在这种大背景下,山东银方金融服务公司作为山东省内市场份额最大的现金服务外包企业同样面临着未知和挑战,很有必要重新分析并理清公司自身所处的内外部环境,重新评估现金服务外包业务的市场状况,重新研究并制定公司发展战略。本文以山东银方金融服务公司作为研究对象,应用战略管理相关的理论及分析工具和方法对公司进行深入研究。首先,对公司所在的宏观环境应用PEST分析法对其进行分析;其次,使用波特五力模型对公司所处的清分行业进行分析,找出外部发展环境存在的机会和威胁;再次,应用价值链分析法对公司内部环境进行分析,找出公司内部的资源和能力;最后,在对内、外部环境进行综合分析后,应用SWOT矩阵进行分析,指明公司发展战略的方向,提出公司未来发展的战略方案,同时给出配合战略的保障措施。在山东银方金融服务公司的发展中,应继续坚持主业发展,深耕现金服务外包市场,不断拓展市场份额,积极承接银行和人民银行系统的现金类业务,完善现金外包服务体系,提升利润。然后,积极探索外包银行其他非核心业务,拓展金融外包服务范围,增加新的利润增长点。同时,适时涉足互联网金融、移动支付、金融服务软件、金融安全、金融大数据等领域,优化业务和资产结构,实现公司的长远有序发展。亦能给国内其他现金服务外包企业的战略发展提供借鉴参考。
【学位单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F832.39
【部分图文】：

山东银方金融服务公司发展战略研究

中国MO数量

研究方法,论文,框架

确定公司的优势、劣势、机会、威胁，进而借助战略管理相关理论，运用ＳＷＯＴ逡逑分析，重新定义发展愿景和目标，同时辅以相应的战略措施和保障措施。本文研逡逑究共分七章，主要研宄框架如下（如图１－３所示）：逡逑首先，介绍了中国现在现金服务外包市场面临的复杂形势背景和研宄的意义，逡逑明确了研宄的思路和框架，介绍了研宄方法和研究工具。逡逑其次，对相关概念进行了界定，回顾了经典战略管理理论、前言战略管理理逡逑论和行业战略管理成果。逡逑再次，运用ＰＥＳＴ模型和波特五力模型对公司所处的现金服务外包行业进行外逡逑部环境分析；运用价值链分析法，明确公司运营的环节，着重分析公司所拥有的逡逑的资源和能力，析出核心竞争能力。逡逑最后，在前两章对内外部环境的分析的前提下，运用ＳＷＯＴ分析法，重新定逡逑义公司的发展愿景、目标

市场份额,山东,枣庄市,聊城市

逦山东大学硕士学位论文逦逡逑现金清分外包业务：公司已在枣庄市、济宁市、菏泽市、日照市、东营市运逡逑营现金清分中心，已在临沂市沂水县、聊城市临清市、济南市平阴县和烟台市莱逡逑阳市运营县域现金中心，己在枣庄市、聊城市运营硬币清分中心，并己取得省内逡逑建设银行和农业银行的驻场清分资格，省内现金清分服务外包市场占有率位居第逡逑一。（４－２）逡逑

【相似文献】