广州市小型琴行服务营销策略研究
【学位单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2017
【中图分类】:F274;F721
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 国内外研究综述
1.4.1 国内外琴行研究概况
1.4.2 国内外服务营销研究概况
第2章 广州市小型琴行发展状况分析
2.1 琴行的概念、起源和分类
2.1.1 琴行的概念
2.1.2 琴行的起源
2.1.3 琴行的分类
2.2 广州小型琴行经营状况调查
2.2.1 地理位置分布
2.2.2 经营规模
2.2.3 经营业务
2.2.4 培训对象
2.3 广州小型琴行的SWOT分析
2.3.1 优势
2.3.2 劣势
2.3.3 机会
2.3.4 威胁
第3章 广州市小型琴行营销中存在的问题分析
3.1 经营者缺乏经营管理意识
3.1.1 不重视经营管理
3.1.2 缺乏服务营销意识
3.2 行业竞争激烈
3.2.1 新开设和倒闭的现象增多
3.2.2 大中型琴行分店和连锁店的市场渗透
3.2.3 小型琴行之间的恶性竞争
3.2.4 供大于求的区域市场
3.3 专业服务技能与培训不足
3.3.1 教师的质量难以保证
3.3.2 不重视教师的培训
3.4 经营方式单一
3.4.1 经营业务的单一
3.4.2 销售乐器的品种和品牌的单一
3.4.3 培训课程的单一
3.5 忽视对消费者的教育问题
3.5.1 没有认识到消费者教育问题的重要性
3.5.2 消费者教育不当
3.6 缺乏有效宣传
3.6.1 宣传范围有限
3.6.2 宣传内容缺乏创新
第4章 广州市小型琴行服务营销策略的制定
4.1 加强服务营销意识
4.1.1 转变经营理念
4.1.2 开展全员服务营销
4.1.3 加强服务营销培训
4.2 明确市场定位
4.2.1 专注市场细分
4.2.2 选择目标市场
4.2.3 坚持适合自身发展的市场定位
4.3 优化服务营销管理
4.3.1 规范业务操作
4.3.2 整合服务流程
4.3.3 建立客户服务质量感知评价体系
4.4 制定完善的产品组合策略
4.4.1 扩大相关产品组合
4.4.2 缩减无利润产品组合
4.5 注重服务客户的需求
4.5.1 开展客户需求调查
4.5.2 关注客户的需求
4.5.3 改进客户关系管理
4.6 培育小型琴行的区域品牌
4.6.1 运用社会化营销
4.6.2 适当制造事件营销
第5章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
致谢
参考文献
【参考文献】
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7 傅z殃
本文编号:2831957
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