金鹰湖滨天地购物中心体验式营销策略研究
发布时间:2020-10-13 20:24
商业地产作为房地产中新出现的一个产业,发展时间较短。随着经济的发展、商业的繁荣,众多房企争相转战商业地产。本文从我国商业地产发展现状出发,客观地分析中国商业地产发展中的问题,探讨中国商业地产市场的未来发展趋势。随着市场经济的发展和新经济秩序的出现,国内市场竞争的方式和参与竞争的主体都发生了很大变化,传统的简单商品竞争变成了品牌竞争,原来的企业间竞争也正向区域间竞争拓展,品牌已成为一国或一个地区经济实力的象征。作为生产空间和消费空间的区域,不能仅仅依靠区域政府及其公共政策的力量,来形成保持提升区域竞争力,必须引进新的发展战略和工具,体验式消费和体验式商业地产正式在这样的背景下产生的。因此,如何通过体验式营销来推动品牌的快速发展,如何以某个著名商业地产为实证对象,探索助推体验式商业地产发展的方式,是一项具有非常重要意义的研究课题。本文首先对体验式商业地产的研究背景、历史背景等进行了回顾,并在第一章中简单介绍了研究的方法、目的、意义等基本内容。在第二章中,本文对体验式营销的相关理论、文献进行了回顾和总结,并对体验式商业地产进行了总体的分析,包括体验式商业地产的行业现状分析等内容,为后续的案例研究打好基础。第三、四、五章本文选取南京市栖霞区的金鹰湖滨天地作为主要案例,分析其现阶段的基本组成、业态组成、盈利能力、创新点等基本情况,并使用SWOT分析方法对金鹰湖滨天地的体验营销方式做出更加详细的分析;在此基础上,本文总结出金鹰湖滨天地存在的问题,并紧接着针对发现的问题提出了解决的对策。最后一章中,本文总结了全文的发现,同时对未来的研究做出了展望。本文认为,采用体验营销的方法与手段是我国商业地产发展的前景,只有熟练应用各种体验营销的方法,并巧妙地与购物中心的实际相结合,体验式商业地产才能真正吸引消费者,促成顾客满意和顾客忠诚的达成,获得更高的顾客粘性和品牌契合。
【学位单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F274;F721
【部分图文】:
部分城市供过于求内部分城市的投资者过度投资商业地产,导致城市内部商业地产数量过过于求的局面。一些商业地产消费者流量不足,难以盈利,甚至店面空置条。商业地产云智库统计:以成都为例,自 2012 年到 2014 年,成都每年商均接近 100 万平方,供大于求带来的是率居高不下的空置率,供应量最13 年空置率达到为 12%,在 2015 年几乎无新增供应量的情况下,2016 年维持在 9%。城市的供求关系,不能一味只是建设,但忽略消费者的需求
引进知名文具和文创类品牌,是一家集图书、文创、生活、咖、动漫为一体的现代书店。金鹰自营或参股的 G·LIFE 系列业态还有ET(宠物)、G·HEALTH (医疗健康馆)等,合资或买断经营的其它百货及牌有 Mr. Pizza(韩国披萨品牌)、依洛 iROO(台湾快时尚品牌)、Wonde(韩国潮流集合店)、Wonderful Life(生活家纺)、Pop Mart (集合店 Aquila Doro、IVREA、RESTYLE、 LISALEN 等。二、注重体验类业态:金鹰在特色餐饮、幼儿早教、休闲娱乐、海洋馆、共享办公、国际影院合服务等生活体验类业态的持续积累和优化,不断在购物中心中加大此比例。转型后的金鹰分别与卢米埃影城、中影影城、星巴克、COSTA、国内国际一线品牌的商家签订了战略合作协议,做到了为其量身定制截至 2016 年年,金鹰已转型并开设共计 14 家全生活中心(即体验式商心),总建筑面积约 160 万 m2。
鹰湖滨天地的商业面积 13.3 万平方米,规划品牌数高达 588 个,区,两区业态互补。业态整体分区来看,金鹰湖滨天地的 A 区为奥莱,主要聚集了一些销产品,在给予消费者更高产品品质的同时也让利于消费者,让消惠。金鹰湖滨天地的 B 区定位年轻时尚的生活中心,相比于 A 区的,B 区更注重在商业中融入生活体验,更贴近于体验式商业的模业态楼层分布来看,地下 1 层,金鹰湖滨天地主要安排了金鹰超市潮流服饰、家居杂货、生活配套等几大业态;,主要安排了国际快时尚、时尚女装、鞋包配饰、黄金珠宝、书店、休闲餐饮等业态;,则排布潮流服饰、美容美体美发、儿童教育培训、特色餐饮、;,主要为潮流运动零售、母婴童零售、儿童游乐配套、特色餐饮等,则为影院、家居家纺、家用电器、特色餐饮、轻食等业态。据各业态品牌数量统计发现:金鹰湖滨天地内零售、餐饮、其他业7 : 2.5 : 2.8,属于体验式商业产业的初级阶段。
【参考文献】
本文编号:2839666
【学位单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F274;F721
【部分图文】:
部分城市供过于求内部分城市的投资者过度投资商业地产,导致城市内部商业地产数量过过于求的局面。一些商业地产消费者流量不足,难以盈利,甚至店面空置条。商业地产云智库统计:以成都为例,自 2012 年到 2014 年,成都每年商均接近 100 万平方,供大于求带来的是率居高不下的空置率,供应量最13 年空置率达到为 12%,在 2015 年几乎无新增供应量的情况下,2016 年维持在 9%。城市的供求关系,不能一味只是建设,但忽略消费者的需求
引进知名文具和文创类品牌,是一家集图书、文创、生活、咖、动漫为一体的现代书店。金鹰自营或参股的 G·LIFE 系列业态还有ET(宠物)、G·HEALTH (医疗健康馆)等,合资或买断经营的其它百货及牌有 Mr. Pizza(韩国披萨品牌)、依洛 iROO(台湾快时尚品牌)、Wonde(韩国潮流集合店)、Wonderful Life(生活家纺)、Pop Mart (集合店 Aquila Doro、IVREA、RESTYLE、 LISALEN 等。二、注重体验类业态:金鹰在特色餐饮、幼儿早教、休闲娱乐、海洋馆、共享办公、国际影院合服务等生活体验类业态的持续积累和优化,不断在购物中心中加大此比例。转型后的金鹰分别与卢米埃影城、中影影城、星巴克、COSTA、国内国际一线品牌的商家签订了战略合作协议,做到了为其量身定制截至 2016 年年,金鹰已转型并开设共计 14 家全生活中心(即体验式商心),总建筑面积约 160 万 m2。
鹰湖滨天地的商业面积 13.3 万平方米,规划品牌数高达 588 个,区,两区业态互补。业态整体分区来看,金鹰湖滨天地的 A 区为奥莱,主要聚集了一些销产品,在给予消费者更高产品品质的同时也让利于消费者,让消惠。金鹰湖滨天地的 B 区定位年轻时尚的生活中心,相比于 A 区的,B 区更注重在商业中融入生活体验,更贴近于体验式商业的模业态楼层分布来看,地下 1 层,金鹰湖滨天地主要安排了金鹰超市潮流服饰、家居杂货、生活配套等几大业态;,主要安排了国际快时尚、时尚女装、鞋包配饰、黄金珠宝、书店、休闲餐饮等业态;,则排布潮流服饰、美容美体美发、儿童教育培训、特色餐饮、;,主要为潮流运动零售、母婴童零售、儿童游乐配套、特色餐饮等,则为影院、家居家纺、家用电器、特色餐饮、轻食等业态。据各业态品牌数量统计发现:金鹰湖滨天地内零售、餐饮、其他业7 : 2.5 : 2.8,属于体验式商业产业的初级阶段。
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 刘建堤;;零售业体验营销策略研究[J];现代商贸工业;2013年05期
2 吕波;姜孔桥;;商业地产如何升级才能满足体验式消费[J];中国商贸;2012年33期
3 甄仕奇;;当人气业态遭遇收益制衡——购物中心体验式业态的经营现状剖析[J];城市开发;2012年20期
4 郑荣华;;试论商业地产价值链的相互作用关系[J];商业时代;2010年18期
5 吴德云;;商业地产的商业运营外包模式[J];城市开发;2008年06期
6 阎峰;;“经营顾客”——台湾诚品书店商业模式的一种解释[J];出版发行研究;2007年09期
7 高智勇;;体验式,商业地产的时代理念[J];房地产导刊;2007年12期
8 耿莉萍;;我国微观消费环境状况及对消费者行为的影响分析[J];北京工商大学学报(社会科学版);2007年01期
9 范秀成;陈英毅;;体验营销:企业赢得顾客的新思维[J];经济管理;2002年22期
10 范秀成;顾客体验驱动的服务品牌建设[J];南开管理评论;2001年06期
相关硕士学位论文 前4条
1 周莹莹;《案例》:A商业地产集团[D];暨南大学;2016年
2 张燏;HZ体验式购物中心营销策划研究[D];成都理工大学;2014年
3 崔国华;体验营销概念及其策略研究[D];武汉大学;2004年
4 沈米钢;大型商业建筑外部开放空间问题及其改进对策研究[D];浙江大学;2003年
本文编号:2839666
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/2839666.html