“一带一路”背景下首旅酒店集团竞争力提升路径研究

发布时间：2020-11-17 03:21

　　 近年来,我国酒店产业的规模快速增长,酒店的供给量随着需求量的扩大而快速增加,每年平均增长速度在15%以上。根据联合国旅游组织的调查数据,中国酒店业产业规模在2025年将超过美国。截止2011年底,我国星级酒店数量近两万家,这一数字是刚改革开放时全国饭店总量的一百倍以上。五星级酒店作为星级酒店业最高水平的代表,其经营发展状况更能衡量一个城市或地区社会经济发展水平的高低。根据中国旅游饭店业协会出版的2012年《全国五星级饭店名录》显示,目前我国五星级饭店总数达675家,其中华北地区115家,东北地区32家,华东地区235家,中南地区182家,西南地区63家,西北地区31家。在“一带一路”国家旅游战略开放的背景之下,我国旅游业将进一步加速发展,酒店业的也将迎来了新的发展机遇。但是不容忽视的是,国内酒店也出现了供需关系失衡、市场竞争过于激烈,酒店入住率水平不足、遭遇价格上天花板,酒店整体收益水平提升乏力,甚至面临利润持续下降等问题。首旅酒店作为一家上市酒店,在“一带一路”大时代的背景下,伴随着旅游业的蓬勃发展,将面临新的发展机遇和挑战。在国内酒店数量的快速增加,市场竞争越来越激烈的情况下,如何吸引并留住客人,成为摆在酒店管理者面前的一道难题。对首旅酒店的竞争战略进行研究,并提出适合自身发展的竞争战略选择,对首旅酒店本身的生存、长远发展具有重要意义。酒店的发展也影响着旅游行业的发展,甚至对区域经济发展产生直接的影响。本文通过战略管理理论的运用,以个案分析的方式、以及对酒店业的市场调查,分析酒店的内外环境,明确面临的机遇和挑战、谋求可持续发展。旨在应用竞争战略管理相关的知识,研究首旅酒店的竞争战略,为首旅酒店的竞争战略选择提供参考和建议,不断丰富酒店竞争战略理论的研究。在酒店外部环境越来越复杂多变,同行业之间竞争程度也越来越激烈,竞争战略的选择与实施对于任何一家酒店愈加显得重要。首旅酒店作为一家上市酒店,面对新的市场环境,也面临着竞争挑战。如何在关键的发展时期,针对首旅酒店当前发展过程中,研究竞争战略识别、选择、制定与实施,具有重要的战略意义。
【学位单位】：扬州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F719.2
【部分图文】：

２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７??图３－１中国２０１３－２０１７年国内生产总值及其增速??据来源：国家统计局网站，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｇｏｖ．?ｃｎ．??经济的持续快速发展，增加了旅游和酒店业的服务需求。２０１７年，国增长趋势明显，国内游客为５０亿人次，比２０１６年增长１２．?８％；国内旅游

度上降低了国际竞争力。因此，首旅酒店还需要不断进行技术创新，以技术上的差距。??第二节酒店行业环境分析??波特提出了五力分析模型（如图３－２所示），认为产业竞争存在五种基本力量：行业??现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供方的议价能力和买方的议??价能力，五力模型是行业环境分析的重要工具ＰＩ。??
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本文编号：2887031