山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升策略研究

发布时间：2020-12-12 07:10

　　商业性健身俱乐部是促进体育产业发展和推动全民健身实施的主力军,是能产生高效益的同时还具有很高社会价值的新兴行业。商业健身俱乐部在山东发展十分迅猛,近几年基本实现了山东省各大城市全覆盖。不过,商业性健身俱乐部的数量虽在不断增加,但品牌俱乐部仍十分稀缺;品牌的竞争力仍需进一步提升。目前来看,山东省商业性健身俱乐部的品牌竞争力的提升、塑造强势品牌无疑是最重要的。本论文是从采用SWOT分析法对山东省商业性健身俱乐部行业竞争环境分析入手,并对山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力的现状进行了实证分析。运用文献资料法、问卷调查法与数理统计法、比较研究法等研究方法,采用理论与实践相结合途径对山东省商业性健身俱乐部的品牌竞争力提升的指导思想、提升目标、提升原则、提升任务及保障措施进行了全面系统的研究。主要得出以下结论:第一,目前,山东省商业性健身俱乐部行业拥有良好的政策、优越的经济环境和良好的社会文化环境等内部优势,也存在法律法规不完善、品牌经营管理能力和意识不足等内部劣势。同时,我国全民健身战略实施、健身休闲业态逐渐受重视以及山东省“品牌强省战略”的实施则为山东省商业性健身俱乐部的行业发展提供了外部优势,... 

【文章来源】：曲阜师范大学山东省

【文章页数】：93 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1.前言
    1.1 选题背景
        1.1.1 国家发展战略推动体育产业的发展
        1.1.2 大众健身热情高涨激起市场扩展
        1.1.3 政策机遇与品牌挑战
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外商业性健身俱乐部研究
            1.3.1.1 发展规模和市场成熟度研究
            1.3.1.2 经营管理研究
        1.3.2 我国商业性健身俱乐部研究
            1.3.2.1 存在问题与对策研究
            1.3.2.2 消费人群研究
            1.3.2.3 教练员人群研究
            1.3.2.4 品牌研究
    1.4 相关概念界定
        1.4.1 商业性健身俱乐部
        1.4.2 商业性健身俱乐部品牌
        1.4.3 品牌竞争力提升
2 研究对象与方法
    2.1 研究对象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文献研究法
        2.2.2 问卷调查法与数理统计法
            2.2.2.1 山东省商业性健身俱乐部调查样本的选取及发放
            2.2.2.2 效度检验
            2.2.2.3 信度检验
        2.2.3 比较分析法
        2.2.4 逻辑分析法
3 研究结果与分析
    3.1 山东省商业性健身俱乐部行业的竞争环境分析
        3.1.1 山东省商业性健身俱乐部行业内部优势分析
            3.1.1.1 相关政策不断颁布
            3.1.1.2 经济环境不断优化
            3.1.1.3 社会文化环境的变化
        3.1.2 山东省商业性健身俱乐部行业内部劣势分析
            3.1.2.1 法律法规不完善
            3.1.2.2 品牌经营管理意识和能力不足
        3.1.3 山东省商业性健身俱乐部行业外部机会分析
            3.1.3.1 全民健身国家战略的实施
            3.1.3.2 国家重视健身休闲业态的发展
            3.1.3.3 山东省“品牌强省战略”的实施
        3.1.4 山东省商业性健身俱乐部行业外部威胁分析
            3.1.4.1 行业恶性竞争严重
            3.1.4.2 行业进入壁垒低、退出壁垒高
            3.1.4.3 行业管理人员面临短期绩效压力
            3.1.4.4 大众欠缺健身科学知识及健身稳定性差
    3.2 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升的必要性及现状分析
        3.2.1 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升的必要性
            3.2.1.1 提高企业利润
            3.2.1.2 促进企业规模扩张
            3.2.1.3 提高企业自身的竞争优势
            3.2.1.4 减少消费者购买决策时间和降低购买风险
        3.2.2 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力现状分析
            3.2.2.1 山东省商业性健身俱乐部顾客的基本情况
            3.2.2.2 山东省商业性健身俱乐部的基本情况
            3.2.2.3 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力的状况
    3.3 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升基本要求
        3.3.1 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升指导思想
        3.3.2 山东省商业健身俱乐部品牌竞争力提升目标
            3.3.2.1 山东省商业健身俱乐部品牌竞争力提升总目标
            3.3.2.2 山东省商业健身俱乐部品牌竞争力提升具体目标
        3.3.3 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升原则
            3.3.3.1 实事求是原则
            3.3.3.2 科学性与艺术性结合原则
            3.3.3.3 渐进式发展原则
            3.3.3.4 系统性原则
    3.4 山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升任务
        3.4.1 品牌定位：山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升的基础
            3.4.1.1 商业性健身俱乐部的市场细分
            3.4.1.2 商业性健身俱乐部目标市场的选择
            3.4.1.3 商业性健身俱乐部竞争者识别和分析
            3.4.1.4 商业性健身俱乐部行业的共同点和差异点选择
            3.4.1.5 具体简化的商业性健身俱乐部品牌定位导向
        3.4.2 品牌形象：山东省商业性健身俱乐部的品牌竞争力提升的关键
            3.4.2.1 高质量形象：山东省商业性健身俱乐部品牌形象的根基
            3.4.2.2 智慧形象：山东省商业性健身俱乐部品牌形象的时代机遇
            3.4.2.3 品牌个性：山东省商业性健身俱乐部品牌形象的灵魂
            3.4.2.4 品牌文化形象：山东省商业性健身俱乐部品牌形象的血脉
            3.4.2.5 组织形象：山东省商业性健身俱乐部品牌形象的杠杆
            3.4.2.6 品牌延伸：山东省商业性健身俱乐部的品牌形象的催化剂
        3.4.3 合理布局：山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升的蓝图
            3.4.3.1 山东省商业性健身俱乐部布局现状
            3.4.3.2 山东省商业性健身俱乐部布局原则
            3.4.3.3 山东省商业健身俱乐部的品牌竞争力提升的布局模式
    3.5 山东省商业健身俱乐部品牌竞争力提升的保障措施
        3.5.1 制度保障
        3.5.2 资金保障
        3.5.3 法律保障
        3.5.4 政策保障
        3.5.5 组织保障
        3.5.6 其他保障
            3.5.6.1 品牌器械保障
            3.5.6.2 品牌课程保障
4 结论
参考文献
攻读硕士学位期间公开发表的论文
附录
    附录一
    附录二
    附录三
致谢



本文编号：2912090