武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究

发布时间：2020-12-17 07:00

　　近年来,随着文化旅游产业的迅速发展,一批根植本土地域文化、展现独特表演艺术魅力的优秀旅游演艺项目纷纷登场。然而,目前在我国上演的旅游演艺项目中,大多因缺少运营、管理经验,演艺内容盲目跟风而导致项目经营惨淡,武夷山“印象大红袍”旅游演艺经过多年的运营发展,取得了良好的社会影响和经济效益,促进了武夷山旅游产业的发展,该项目为这些亟待崛起的演艺项目提供了良好的旅游演艺项目运营范式。本文通过文献综述、案例分析、比较研究等研究方法,运用管理学企业组织理论、旅游区位理论、产业经济学理论、产业融合相关理论、产品生命周期等理论对旅游演艺项目的运营模式进行了系统分析和总结;探讨和研究旅游演艺发展脉络及发展历程,总结旅游演艺项目运营模式中的5个部分:旅游演艺项目投资模式、企业组织架构模式、演艺产品开发模式、市场营销模式、演艺人员管理模式。从企业法人和公司股权结构的角度,解析旅游演艺项目的主要运营模式。在此基础上,对《印象大红袍》这一成功旅游演艺项目进行了系统分析。作为典型的旅游演艺型项目,近八年来该旅游演艺项目不断获得突破。本文通过阐述《印象大红袍》项目的投资结构分析、公司组织构架、产品开发、市场营销及演... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

旅游演艺项目运营模式结构图

直销渠道结构图

经销渠道结构图

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[6]从张艺谋的“印象”系列看文化品牌的打造[D]. 孙祎然.云南大学 2012
[7]我国大型山水实景演出运营分析[D]. 张顺行.山东艺术学院 2012
[8]齐鲁文化旅游演艺研究[D]. 梁圆圆.山东师范大学 2011
[9]旅游区旅游演艺项目规划策略研究[D]. 赵旭.华中科技大学 2011
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本文编号：2921607