供应链优化管理视域下传统零售业营销策略探析

发布时间：2021-01-01 07:59

　　电子商务企业的蓬勃发展使传统零售业遭遇前所未有的寒流,但同时也给传统零售业转型变革带来了新的机遇。只要认真调查研究,重新审视和优化传统零售企业供应链管理模式,学习和借鉴"新零售""线上+线下+物流"完全融合的新型零售业态,并结合企业实际运营情况,调整与改进营销策略,同样可以重新焕发传统零售企业的活力。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020年03期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、供应链优化管理是企业充满生机活力的源泉
    （一）供应链内涵及作用
    （二）供应链管理及目标
    （三）供应链管理视域下企业创新营销渠道策略
        第一,营销渠道结构扁平化。
        第二,供应链管理人才专业化。
        第三,供应链信息与营销渠道协同化。
二、新零售模式的出现是传统零售企业创新发展的催化剂
    （一）新零售发展催生传统零售业新模式
    （二）新零售发展促进传统零售业高效率
    （三）新零售发展输送传统零售业新技术
    （四）新零售发展增进传统零售业多协作
三、改进营销策略是供应链管理背景下传统零售企业奋进的必由之路
    （一）重视供应链管理理念的学习与运用
    （二）加强供应商合作,促进产销联盟
    （三）设置成本分担方案,建立风险防控机制
    （四）提升物流信息总体水平,完善合适配送体系
    （五）逐步建立自己的“新零售”模式


【参考文献】：
期刊论文
[1]新零售背景下传统零售业的转型升级[J]. 王修伟.  上海商业. 2019(10)
[2]新零售背景下零售企业供应链整合创新机制[J]. 狄蓉,焦玥,赵袁军.  企业经济. 2019(08)
[3]供应链管理环境下企业营销渠道策略研究[J]. 王双.  现代商业. 2017(19)
[4]对弈物流:提升连锁零售企业核心竞争力[J]. 刘庆斌.  连锁与特许. 2006(04)
[5]我国电子商务物流问题研究[J]. 王玉珍.  甘肃科技. 2005(06)



本文编号：2951228