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TMEIC电机工业系统中国有限公司售后服务管理研究

发布时间:2017-04-14 02:00

  本文关键词:TMEIC电机工业系统中国有限公司售后服务管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近年来,伴随着中国经济的快速发展,国家在加大对基础设施的投资,从而使得冶金行业保持着高速的发展,生产规模急剧的扩大,行业集中度不断的上升。冶金行业公司的管理幅度迅速加大,对生产设备的稳定运转提出了较高的要求,特别是对钢铁企业的生产线的效率和产品质量的稳定性。保障顺畅生产,维持高效运营,是整个冶金行业最典型、最基本的指标。因此,对于那些为钢铁企业提供成套生产设备的供应商来说,产品的顺畅生产、高效运营成为他们进入这个行业的最基本的门槛;决定了他们能否在这个行业立足和发展。在此背景下,售后服务作为他们提供的设备在客户面前展现公司实力的机会,得到了供应商越来越多的重视,同时期望通过提高售后服务管理的水平,来提升公司的声誉和竞争力,从而得到客户更多的认可和支持,促进新设备的销售,提高市场占有率。本论文将以东芝三菱电机工业系统中国有限公司为例,采用系统分析法、定性分析法及理论与实践观察法,客观的反映出这家公司的售后服务管理,包括运行机制、流程控制、质量管理、成本控制、备件销售等方面。结合东芝三菱公司的发展历史、行业地位、产品结构、人力资源使用、及企业文化等方面,以市场营销管理理论、售后服务价值管理理论、服务管理理论和客户关系管理理论为指导,多角度地分析这家公司的售后服务管理在冶金行业里存在的问题,并给出服务管理的改进措施和解决方案。
【关键词】:冶金行业 售后服务 服务质量 服务营销 客户关系管理
【学位授予单位】:武汉纺织大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F416.61
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSRACT5-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 研究背景与意义8-10
  • 1.1.1 研究的背景8-9
  • 1.1.2 研究的意义9-10
  • 1.2 研究方法与创新10-11
  • 1.2.1 研究的方法10-11
  • 1.2.2 研究的创新11
  • 1.3 研究内容与框架11-14
  • 1.3.1 研究的主要内容11-12
  • 1.3.2 研究的框架12-14
  • 2 售后服务的相关理论综述14-36
  • 2.1 服务与服务管理14-17
  • 2.1.1 服务的定义14
  • 2.1.2 服务的特征14-16
  • 2.1.3 服务管理的内容与特征16-17
  • 2.2 服务营销17-25
  • 2.2.1 服务消费行为分析17-19
  • 2.2.2 服务企业的市场细分与定位19-21
  • 2.2.3 服务营销组合21-22
  • 2.2.4 服务产品定价22-23
  • 2.2.5 客户关系管理23-25
  • 2.3 服务质量管理25-32
  • 2.3.1 服务质量概述25-26
  • 2.3.2 服务质量差距模型26-28
  • 2.3.3 服务质量测量28-30
  • 2.3.4 服务质量改善30
  • 2.3.5 服务补偿30-32
  • 2.4 服务创新管理32-36
  • 2.4.1 服务创新的类型33
  • 2.4.2 服务创新的驱动力33-34
  • 2.4.3 服务创新的模式34-36
  • 3 TMEIC公司售后服务管理的概况与分析36-53
  • 3.1 TMEIC公司简介36
  • 3.2 TMEIC售后服务管理概况36-47
  • 3.2.1 售后服务的内容和流程36-39
  • 3.2.2 TMEIC客户的特征及分类39-41
  • 3.2.3 售后服务的市场定位41-43
  • 3.2.4 TMEIC售后服务的营销策略43-47
  • 3.3 TMEIC 售后服务质量管理47-51
  • 3.3.1 售后服务质量模型的运用47-49
  • 3.3.2 售后服务质量测量49-51
  • 3.4 TMEIC售后服务创新51-53
  • 3.4.1 售后服务创新策略51
  • 3.4.2 售后服务创新模式51-53
  • 4 TMEIC公司售后服务管理的问题53-57
  • 4.1 售后服务市场细分与定位不够精准53
  • 4.2 售后服务流程不合理53-54
  • 4.3 售后服务市定价方式单一54-55
  • 4.4 客户关系管理不完善55-57
  • 5 TMEIC公司售后服务管理的改进措施57-61
  • 5.1 售后服务市场定位的改进措施57-58
  • 5.2 售后服务流程的改进措施58-59
  • 5.3 售后服务定价方式的改进措施59-60
  • 5.4 客户关系管理的改进措施60-61
  • 结论61-62
  • 参考文献62-64
  • 致谢64

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1 陈敏;TMEIC电机工业系统中国有限公司售后服务管理研究[D];武汉纺织大学;2016年


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本文编号:304936

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