农业银行S分行对公业务竞争战略研究
发布时间：2021-06-02 19:40
在国际金融格局深刻变动、国际金融业发展经历深刻调整的新形势下,我国商业银行正处于一个从传统模式向现代模式转型的关键时期,面临着前所未有的严峻挑战。目前我国在经历产业转型升级,经济不可避免增速下滑,必然会对金融业产生一定的影响,这也对商业银行未来发展产生比较重要的影响,对于促进农业银行S分行对公业务持续、稳定、健康发展,保持农业银行S分行区域竞争优势具有重要的现实意义,同时也可为农业银行各地市、基层行发展对公业务提供借鉴。有利于提高农业银行S分行的市场竞争力。本文按照发现问题、解决问题的思路来安排论文整体框架。基于战略管理的理论研究,以农业银行S分行为研究对象,对其对公业务的竞争战略进行研究,深入分析农业银行S分行对公业务发展的内外部环境与发展状况,确定了农业银行S分行对公业务发展当前面临的难题与发展机遇,以理论联系实际的手法,进行定量、定性分析,深入研究其竞争战略,并对怎样实施企业战略进行深入探究,旨在制定更加适应企业发展的竞争战略。结合农业银行S分行对公业务内外部环境以及综合SWOT分析,对于农业银行S分行对公业务能够采取的三种竞争战略进行了可行性分析。农业银行S分行对公业务可行的竞...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１论文研究框架??１．４本文创新点??
优势的是内部自身的资源，同一时间肯定了企业外部环境对企业战略政策的实施??起到了一定的积极促进作用，强调分析企业资源能力切不可以背离的产业背景，??企业的外部环境和内部能力应该合为一体。ＰＥＳＴ分析模型详见图２－１。??政治因素??国家政局、国家政策、法律法规??等?????士?????经济因素?｜八⑴，丨?社会因素??经济増长率、财政和货币麟、＜?？?Ｉ?ｈ?Ｋ?＜?？人口特征、教育水平、生活方??消费投资、通货膨胀等式、社会习俗等???＞?ｒ??？??技术因素??技术总体水平＇技术突破、技术??变化酿等??图２－１?ＰＥＳＴ分析模型??２．２．２波特五力模型??波特五力模型主要从供给方、购买方、产品替代品、潜在竞争者以及产业内??竞争者这几个模块进行的全面解读，是一种常见的对于行业环境进行分析的理论??工具。波特五力模型主要用来研宄一个行业内部的潜在吸引、行业的竞争特征和??ｉ??竞争规律，从而判别影响行业、企业的利润空间、企业升值能力的直接原因。??潜在进入者??新进入者的威胁???±＿???＂■?既有竞争者?「二??供应商＋供应商的议价能力＋既有厂商竞争程和客户的议价＊力—客户??■＿?度?ＬＺ一??替代品或服务的威胁??替代品??图２－２竞争的五力模型??１０??
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【参考文献】：
期刊论文
[1]战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究[J]. 郭润萍,蔡莉,王玲. 科研管理. 2019(02)
[2]企业品牌生态圈竞争战略的特点与环境分析[J]. 吴华明. 商业经济研究. 2019(01)
[3]银行对公信贷业务拓展和优化策略探析[J]. 刘畅. 现代经济信息. 2018(22)
[4]“互联网+”背景下的企业战略管理创新研讨[J]. 周舒玲. 黑龙江科学. 2018(21)
[5]基于大数据分析应用视角的商业银行零售业务转型升级研究[J]. 曹辉. 价值工程. 2018(34)
[6]金融脱媒对商业银行中间业务的影响与应对措施[J]. 陈茜. 福建金融管理干部学院学报. 2018(03)
[7]我国上市商业银行竞争力评价[J]. 何亮,曹青钰. 中国商论. 2018(26)
[8]商业银行县域对公业务转型发展研究[J]. 侯杰. 农银学刊. 2018(05)
[9]以客户视图为导向的商业银行战略客户管理研究[J]. 姜永盛,周伟. 现代管理科学. 2018(10)
[10]商业银行对公客户收益率评价模型研究[J]. 贺健健. 商业经济. 2018(09)
硕士论文
[1]山东GR燃气有限公司发展战略研究[D]. 张超.华中科技大学 2018
本文编号：3210634
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１论文研究框架??１．４本文创新点??
优势的是内部自身的资源，同一时间肯定了企业外部环境对企业战略政策的实施??起到了一定的积极促进作用，强调分析企业资源能力切不可以背离的产业背景，??企业的外部环境和内部能力应该合为一体。ＰＥＳＴ分析模型详见图２－１。??政治因素??国家政局、国家政策、法律法规??等?????士?????经济因素?｜八⑴，丨?社会因素??经济増长率、财政和货币麟、＜?？?Ｉ?ｈ?Ｋ?＜?？人口特征、教育水平、生活方??消费投资、通货膨胀等式、社会习俗等???＞?ｒ??？??技术因素??技术总体水平＇技术突破、技术??变化酿等??图２－１?ＰＥＳＴ分析模型??２．２．２波特五力模型??波特五力模型主要从供给方、购买方、产品替代品、潜在竞争者以及产业内??竞争者这几个模块进行的全面解读，是一种常见的对于行业环境进行分析的理论??工具。波特五力模型主要用来研宄一个行业内部的潜在吸引、行业的竞争特征和??ｉ??竞争规律，从而判别影响行业、企业的利润空间、企业升值能力的直接原因。??潜在进入者??新进入者的威胁???±＿???＂■?既有竞争者?「二??供应商＋供应商的议价能力＋既有厂商竞争程和客户的议价＊力—客户??■＿?度?ＬＺ一??替代品或服务的威胁??替代品??图２－２竞争的五力模型??１０??
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【参考文献】：
期刊论文
[1]战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究[J]. 郭润萍,蔡莉,王玲. 科研管理. 2019(02)
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[3]银行对公信贷业务拓展和优化策略探析[J]. 刘畅. 现代经济信息. 2018(22)
[4]“互联网+”背景下的企业战略管理创新研讨[J]. 周舒玲. 黑龙江科学. 2018(21)
[5]基于大数据分析应用视角的商业银行零售业务转型升级研究[J]. 曹辉. 价值工程. 2018(34)
[6]金融脱媒对商业银行中间业务的影响与应对措施[J]. 陈茜. 福建金融管理干部学院学报. 2018(03)
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[8]商业银行县域对公业务转型发展研究[J]. 侯杰. 农银学刊. 2018(05)
[9]以客户视图为导向的商业银行战略客户管理研究[J]. 姜永盛,周伟. 现代管理科学. 2018(10)
[10]商业银行对公客户收益率评价模型研究[J]. 贺健健. 商业经济. 2018(09)
硕士论文
[1]山东GR燃气有限公司发展战略研究[D]. 张超.华中科技大学 2018
本文编号：3210634
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