交通银行吉林分行发展战略研究

发布时间：2021-10-09 21:11

　　改革开放40年来,我国取得了举世瞩目的成就,国家经济发展迅速,GDP总量持续提升,已成为世界第二大经济体。在此国内经济形势一片大好的背景下,交通银行吉林分行自当迎着改革的春风为分行的更加长远的发展战略规划深谋远虑。交通银行吉林分行地处在中国东北区域,近些年来在国家振兴东北老业基地的政策支持下,积极寻觅发展机会,现已发展成为吉林地区颇具影响力的一家国有大型商业银行,下辖网点30家,普惠型支行10家,业务范围涉及支付结算,理财信托,国际汇兑,对公信贷等,但随着近些年来国家经济结构改革的持续深化,吉林地区的金融专业人才大量流失,东北老工业基地经济转型缓慢等不利外部环境因素制约着吉林地区银行业的发展,交通银行吉林分行也面临着市场份额缩水,利润总体下降的局面,因此寻找出一条属于交通银行吉林分行快速发展的道路变得至关重要。目前吉林分行的业务品种偏重于零售型客户,对公司类客户的维护相对薄弱,而公司类客户相对于金融银行业助力实体经济和小微企业发展开始变得越来越重要。在这样的时代背景下,交通银行吉林分行急需制定出适合自己的发展战略,以此来明确目标,保持分行的持续发展。通过对交通银行吉林分行发展战略的SW... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 文献综述与理论基础
第2章 交通银行吉林分行发展战略现状和问题分析
    2.1 交通银行吉林分行发展概况
    2.2 交通银行吉林分行发展现状评价
    2.3 交通银行吉林分行发展存在的问题和原因分析
第3章 交通银行吉林分行转型发展战略环境分析
    3.1 交通银行吉林分行外部环境分析
    3.2 交通银行吉林分行内部环境分析
    3.3 交通银行吉林分行发展战略的SWOT分析
第4章 交通银行吉林分行发展战略制定及实施
    4.1 交通银行吉林分行发展战略规划的目标
    4.2 交通银行吉林分行发展战略的选择
    4.3 交通银行吉林分行发展战略的实施
    4.4 交通银行吉林分行发展战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]商业银行贸易融资业务的机遇与挑战分析[J]. 张晓飞.  中国市场. 2016(20)
[2]基于互联网金融的TSU BPO贸易融资浅析[J]. 郑耿.  现代经济信息. 2014(15)
[3]商业银行基于价值链的管理会计初探[J]. 林立颖.  福建金融. 2012(03)
[4]银行支付系统的SWIFT架构[J]. 李黎.  科技风. 2011(13)
[5]国际贸易结算货币选择理论对人民币跨境结算的启示[J]. 刘旗.  经济论坛. 2010(01)
[6]浅析国有商业银行的业务流程再造[J]. 邓晓军.  金融与经济. 2007(07)
[7]渣打银行在中国的发展策略[J]. 郭凌燕.  经济导刊. 2007(01)
[8]试论如何利用外资银行促进金融和谐发展[J]. 董艳玲.  金融与经济. 2007(01)
[9]金融市场全面开放对中国银行业的影响及对策[J]. 姚世斌.  商业研究. 2006(14)
[10]关于企业战略管理模型的思考[J]. 高传富,陈传明.  科技与经济. 2004(01)



本文编号：3427011