YR国际电商公司发展战略研究
发布时间：2021-11-21 15:20
正如Amazon和淘宝等电商平台对全球传统B2C零售业的革命性颠覆,传统B2B行业也正在互联网、区块链、AI等新技术的引领下进行着一场世界范围内的重大升级换代。近年来我国外贸出口虽取得了一定增长,但内外部挑战重重,如何重新赋能制造出口以取得更大成果是国家宏观层面需要重点解决的课题。跨境B2B电商企业是出口制造产业链的前端。和欧美同业相比,我国跨境B2B电商企业在供应链和服务水平、产品结构等方面都居于劣势,同时不断受到其他新兴经济体企业的成本冲击,面临着诸多发展问题和困难。YR公司是以油气工业领域中耗材、配件及工具等为主的跨境B2B电商公司。对其来说,如何在市场竞争中确定企业正确发展方向,不断提高其生存发展能力已经成为值得深入研究的重要问题。在此背景下,本文将YR国际电商公司作为研究对象,结合企业发展战略理论对其发展战略进行研究。全文分为六章:第一章为绪论,对研究背景和意义、方法进行了阐述;在第二章中总结了企业战略定义形成中的主要观点,同时对战略管理理论的演进和战略生态、电子商务的有关理论进行了简单梳理;在第三章中论述了YR国际电商公司所处的宏观环境、行业环境的动态发展情况,并对企业自身...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１研究框架??资料来源：作者整理??
框架的第三层。这一学思依然是环境和战略动态适应论的延续，在这个框架中战??略层级越低，动态性就越强，反之亦然，其与德鲁克经典五问的继承关系可以见??图２－１所示。??１２??
企业逐步建立新的生态；周文艺（２０１７）按照生态复杂度和协同的力度两个维度，??将生态类型划分为四个维度并给出了企业在不同象限中争取优势的行动方向。四??维度如图２－２所示：??（?＾??高??高复杂性和低协同性?高复杂性和高协同性??像独居的猛虎?像群居的狮王??复??杂?＾?／?ｖ?）??性藍鱼缸?＾?（?ｍ?、??低复杂性和低协同性?低复杂性和高协同性??像动荡的鲨鱼缸?像群智的蜂巢??低??Ｖ?／?＼?／??低?高??图２－２四象限生态类型??资料来源：《生态战略：设计为了企业新模式》??对于企业在生态中的评价方面的研究，概括而言还缺乏简洁有效且有权威性??性的评价工具。对于企业种群的生态位评价工作更多借鉴了生态学中的成果。对??于生态位的评价，也有宏观和微观两个视角，宏观视角方面，如芮明杰（２００６）??针对产业竞争优势评价提出的“新钻石模型”，他在波特（１９９０）?“钻石模型”的??基础上增加了?“知识吸收和创新能力”这一评价维度；微观视角方面，虽也有学??者对其进行了研究，但测评体系往往繁复难测，在单一企业实践应用中，仍不得??不借助竞争战略管理理论中的工具如安索夫矩阵等并加以部分生态视角进行模糊??评价。??扬西蒂（２００４）指出战略生态是竞争战略的升级，是因为企业商业竞争从价??值链竞争加剧升级到生态竞争层面。后续研宄者针对这一升级过程进行了探究，??张光宇等（２０１５）将这一过程归纳为从技术生态位到市场生态位直至范式生态位??的二次升级
【参考文献】：
期刊论文
[1]宁波市跨境电商物流海外仓模式分析[J]. 张慧,楼百均. 中国市场. 2019(06)
[2]利用区块链技术促进我国跨境电商发展[J]. 李海波. 财会月刊. 2019(03)
[3]青岛旧衣物回收利用企业“从竞争走向合作”战略联盟协同效应分析——山东省废旧纺织品综合利用战略联盟经验分享[J]. 郭燕. 再生资源与循环经济. 2019(01)
[4]中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟风险预判与战略突围[J]. 谢泗薪,尹冰洁. 中国流通经济. 2019(02)
[5]组织距离、知识流动对联盟企业突破式创新的影响[J]. 尹航,张雨涵,刘佳欣. 科研管理. 2019(01)
[6]华为与飞利浦跨国战略联盟效益与风险分析[J]. 査贵勇. 产业创新研究. 2019(01)
[7]企业品牌生态圈竞争战略的特点与环境分析[J]. 吴华明. 商业经济研究. 2019(01)
[8]价值网环境中企业财务管理框架的构建探究[J]. 赵菁,高秀芬. 科技经济导刊. 2019(01)
[9]美国能源独立对国际石油价格影响的实证研究[J]. 刘劲松,秦川. 经济统计学(季刊). 2017(02)
[10]跨境电子商务动态信用评估模型构建方法研究[J]. 路红,刘红英. 信息技术与信息化. 2018(11)
博士论文
[1]基于双边市场理论的B2B平台运行策略及其演化研究[D]. 曹俊浩.上海交通大学 2010
本文编号：3509754
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１研究框架??资料来源：作者整理??
框架的第三层。这一学思依然是环境和战略动态适应论的延续，在这个框架中战??略层级越低，动态性就越强，反之亦然，其与德鲁克经典五问的继承关系可以见??图２－１所示。??１２??
企业逐步建立新的生态；周文艺（２０１７）按照生态复杂度和协同的力度两个维度，??将生态类型划分为四个维度并给出了企业在不同象限中争取优势的行动方向。四??维度如图２－２所示：??（?＾??高??高复杂性和低协同性?高复杂性和高协同性??像独居的猛虎?像群居的狮王??复??杂?＾?／?ｖ?）??性藍鱼缸?＾?（?ｍ?、??低复杂性和低协同性?低复杂性和高协同性??像动荡的鲨鱼缸?像群智的蜂巢??低??Ｖ?／?＼?／??低?高??图２－２四象限生态类型??资料来源：《生态战略：设计为了企业新模式》??对于企业在生态中的评价方面的研究，概括而言还缺乏简洁有效且有权威性??性的评价工具。对于企业种群的生态位评价工作更多借鉴了生态学中的成果。对??于生态位的评价，也有宏观和微观两个视角，宏观视角方面，如芮明杰（２００６）??针对产业竞争优势评价提出的“新钻石模型”，他在波特（１９９０）?“钻石模型”的??基础上增加了?“知识吸收和创新能力”这一评价维度；微观视角方面，虽也有学??者对其进行了研究，但测评体系往往繁复难测，在单一企业实践应用中，仍不得??不借助竞争战略管理理论中的工具如安索夫矩阵等并加以部分生态视角进行模糊??评价。??扬西蒂（２００４）指出战略生态是竞争战略的升级，是因为企业商业竞争从价??值链竞争加剧升级到生态竞争层面。后续研宄者针对这一升级过程进行了探究，??张光宇等（２０１５）将这一过程归纳为从技术生态位到市场生态位直至范式生态位??的二次升级
【参考文献】：
期刊论文
[1]宁波市跨境电商物流海外仓模式分析[J]. 张慧,楼百均. 中国市场. 2019(06)
[2]利用区块链技术促进我国跨境电商发展[J]. 李海波. 财会月刊. 2019(03)
[3]青岛旧衣物回收利用企业“从竞争走向合作”战略联盟协同效应分析——山东省废旧纺织品综合利用战略联盟经验分享[J]. 郭燕. 再生资源与循环经济. 2019(01)
[4]中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟风险预判与战略突围[J]. 谢泗薪,尹冰洁. 中国流通经济. 2019(02)
[5]组织距离、知识流动对联盟企业突破式创新的影响[J]. 尹航,张雨涵,刘佳欣. 科研管理. 2019(01)
[6]华为与飞利浦跨国战略联盟效益与风险分析[J]. 査贵勇. 产业创新研究. 2019(01)
[7]企业品牌生态圈竞争战略的特点与环境分析[J]. 吴华明. 商业经济研究. 2019(01)
[8]价值网环境中企业财务管理框架的构建探究[J]. 赵菁,高秀芬. 科技经济导刊. 2019(01)
[9]美国能源独立对国际石油价格影响的实证研究[J]. 刘劲松,秦川. 经济统计学(季刊). 2017(02)
[10]跨境电子商务动态信用评估模型构建方法研究[J]. 路红,刘红英. 信息技术与信息化. 2018(11)
博士论文
[1]基于双边市场理论的B2B平台运行策略及其演化研究[D]. 曹俊浩.上海交通大学 2010
本文编号：3509754
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3509754.html
