CEB银行长春分行同业业务发展战略研究

发布时间：2021-12-30 02:16

　　近年来,我国商业银行业的同业业务发展迅速,各商业银行同业条线已经和公司条线、零售条线一起成为商业银行的三大业务条线,对商业银行的经营发展甚至社会经济的发展起到了一定的积极作用,另一方面在银行同业业务的迅速发展过程中,也因其风险案件频发成为监管机构重点监管对象。在经济新常态、资本约束、息差收窄、不良高企等各种挑战和强监管的环境下,同业业务的重要性凸显,如何在新形式下发展同业业务的问题困扰着各家商业银行,也促使商业银行在新的监管形式下不断地探求和摸索。本文应用战略管理理论和SWOT分析工具,通过阅读文献及对同业行业大量数据的分析,结合作者的从业实践经验,应用调查研究法、定量和定性相结合的方法、比较分析法,以CEB银行长春分行同业业务作为切入点进行个例研究。本文通过从宏观环境、行业环境、地域环境三个方面对CEB银行长春分行同业业务的外部环境进行分析,揭示CEB银行长春分行同业业务面临的机遇与威胁,从资源、价值链、组织文化三个方面对CEB银行长春分行同业业务的内部环境进行分析,指出其内部的优势与劣势。进而根据其面临的机遇与挑战,自身的优势与劣势,制定了战略的总体目标和三项具体目标,选择竞争战略... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1分行放款中心放款审核业务品种流程图

18图 3.2 CEB 银行长春分行同业业务总量变化图通过图 3.2 可以看出，CEB 银行长春分行业务总量在 2010 至 2014 年间基本保持平稳增长，从 2015 年开始，业务量急剧减少，其中 2016 年略有增长。变化原因是 2015 年国家对于同业业务监管开始加强。图 3.3 CEB 银行长春分行同业业务结构变化图

CEB银行长春分行同业业务结构变化图

【参考文献】：
期刊论文
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[3]推进高质量发展 打响三大攻坚战[J]. 任泽平.  全球商业经典. 2018(04)
[4]引导金融更好服务实体经济[J]. 叶婷.  中国金融家. 2018(03)
[5]谱写新时代高质量发展新篇章[J].   中国总会计师. 2018(03)
[6]从政府工作报告看金融监管趋势[J]. 本刊编辑部.  中国总会计师. 2018(03)
[7]基于营销战略规划的企业资本运营[J]. 李景东.  经济论坛. 2014(03)
[8]军工企业民品产业发展的SWOT分析[J]. 肖丽婷.  企业研究. 2012(10)
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博士论文
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硕士论文
[1]湖南漫联卡通文化传媒有限公司营销策略研究[D]. 潘红豆.湖南大学 2017
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[3]兴业银行“银银平台”战略研究[D]. 鲍维.对外经济贸易大学 2016
[4]不良贷款约束下我国股份制银行效率及影响因素研究[D]. 程婷.安徽财经大学 2016
[5]CC银行资产托管业务发展战略研究[D]. 解晓晨.西北大学 2016
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[7]中国XX银行山东分行同业业务营销策略研究[D]. 王潇琳.山东财经大学 2016
[8]光大银行上海分行同业业务发展策略研究[D]. 李媛.兰州大学 2016
[9]TB科技公司发展战略研究[D]. 金晓娟.浙江工业大学 2015
[10]我国商业银行同业业务发展趋势研究[D]. 王维佳.对外经济贸易大学 2015



本文编号：3557278